在当前的经济形势下,很少有小企业主计划雇用这些消息。但女性企业主是否比男性更不容易雇用?
最近发布的2013年秋季美国银行小企业主报告(PDF)考察了小企业主对招聘和留住人才的态度,并发现了男女企业家之间的一些重要差异。
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首先,大多数小企业主不打算雇用。在接下来的12个月中,只有28%的女性和33%的男性计划雇用员工,而63%的女性和56%的男性计划保持员工水平不变。
那些正在招聘的人有不同的理由这样做。总体而言,由于业务增长,男性的就业率略高(男性占33%,女性占29%)。但男性更有可能在招聘方面具有前瞻性思维。例如,23%的男性与15%的女性正在招聘新的或不同的技能,17%的男性与7%的女性表示他们正在招聘适应商业环境的变化,如移动或数字。
总体而言,为了适应新的商业环境,男性雇用员工的可能性比女性高出至少5个百分点,特别是涉及移动,社交媒体,业务开发,财务,人力资源或市场营销的角色。
让这些差异更加有趣的是,男性比女性更有可能说找到合格的员工很困难(男性占50%,女性占41%)。相反,更多女性认为找到合格的候选人很容易(女性占23%,男性占15%)。
什么是男性和女性企业主在他们雇用时寻找什么?
这里也有一些有趣的差异。男性比女性更有可能将技能/经验作为最重要的标准(男性占49%,女性占43%)。相比之下,更多女性表示积极主动的态度/学习意愿是最重要的因素(女性占22%,男性占18%)。
在保留员工方面,男性更有可能专注于底线。 57%的男性与48%的女性提供有竞争力的薪水,47%的男性与41%的女性为表现最佳者提供奖金。
显然,这些都是概括性的 - 有很多女性企业主提供有竞争力的薪水,而且很多男性宁愿雇用态度而非技能。
女企业主的重要经验教训
积极主动,不积极主动
如果您发现影响您的业务的变化,例如移动营销的增长,请考虑雇用那些能够在趋势面前让您的业务脱颖而出的人。
愿意花钱
有钱能使鬼推磨。无论有多少调查表明像弹性时间这样的“软”特权更重要,现实是没有人拒绝工作,因为工资太高了。
如果您真的无力支付有竞争力的薪酬,至少考虑提供基于绩效的奖金或其他财务激励措施来吸引和留住员工。
建立一个承包商的基础
在经济衰退期间不得不裁员的记忆对许多企业家来说仍然是新鲜和痛苦的。如果你因为无法忍受裁员而害怕招聘,可以通过建立一支才华横溢的自由职业者和独立承包商来为你的基地提供支持,帮助你充分利用趋势并击败你的竞争对手。
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