当然,最好的领导者有时必须做出不受欢迎的决定,但我们都渴望得到公司工作的员工的尊重和支持。成为一个可爱的领导者并不是要围绕你雇用的人的利益或tip手。脚。事实上,可爱意味着成为最好的领导者。采用这些策略不仅可以帮助您获得有利于您的业务的全局能力,还可以获得员工的忠诚度。
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1.诚实
首先,我们不喜欢我们不信任的人。即使你不得不以外交方式发表评论,你总是更好地说出你的期望,你对未来的看法以及你的员工所处的位置。诚实会带来诚实,您的公司将从相互信任中受益。
2.积极
虽然我不是建议企业家通过玫瑰色的眼镜看世界,但我确实主张专注于你希望公司实现的目标。以目标为导向,具有前瞻性意味着您今天已成为一名优秀的领导者。
谦虚
没有人(或女人)是一个岛屿,坚持为自己的成功夺取所有荣耀的领导人最终会产生怨恨,乏味的工作人员。抓住每一个机会为公益的员工洗钱,让您获得忠诚和持续的支持。
4.赋予员工权力
当事情出错时,那些感到没有权力做出决策的员工不会感到责任。如果您希望将您的公司视为自己的员工,那么您必须给予他们权威和支持,以便做出适当的决策。你可能不得不接受一些错误,但投资,自豪,负责任的员工是值得的。
5.平易近人
我的每一位员工都知道我有一个“打开门,有警告”的政策。我随时都可以为我的员工服务。我总是乐于倾听,提供建议和指导,但我不是公司的主要问题解决者。除非你想花一整天灭火,否则你必须训练你的员工为自己解决问题。不要只给你的员工一条鱼;教他们自己钓鱼。
6.提出问题
很容易理解信息主要从您流向员工的心态。这种心态不仅会剥夺你宝贵的观点,而且还会导致那些对员工知之甚少的领导者。花点时间找出对员工重要的事情。了解他们的担忧,压力和家庭。这里的关键是找到方法来强调公司目标与员工目标之间的联系。让每位员工成功双赢。
7.了解员工的姓名
是的,当然这个应该不言而喻,但是当我发现有多少企业主未能学习并使用他们的员工名字和姓氏时,我总是惊呆了。没有任何信号可以蔑视人们,比如没有学习最基本的信息。不要使用一个蹩脚的借口,因为“名字不好。”了解你的员工的名字。期。
领导不仅仅是一个角色。这是一种心态。拥有一家公司并不一定会让你成为一个鼓舞人心,可爱的老板。这需要工作,但它的工作将带来巨大的回报 - 生产力和忠诚度。
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