在家工作是许多人的梦想。作为一个以家庭为基础的工作者,随着信息技术的完善和扩展,企业可以在整合个人和职业生活的同时设定自己的步伐。撰写成功的远程工作提案的秘诀在于通过绩效改进为您的雇主带来的好处。如果没有实际结果和低风险,您的提案将不会引人注目。
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淡化您对远程工作提案的动机。虽然能够满足您孩子的需求可能会减轻您的压力并提高您的表现,但您的经理将专注于您的工作时间。介绍您的工作如何从提议的更改中受益。专注于减少干扰和减少通勤时间。建议您何时何地开展工作,以及您将在家中和业务中履行的职责。
公司的观点
专注于公司从接受您的提案中获得的直接,即时和切实的利益。例如,如果您在上午和下午节省一个小时,建议在下午的通勤时间工作,以便在公司以西的时区向客户提供服务。概述如何衡量您的生产力改进。列出公司通过远程工作恢复的空间和资源,直到额外的停车位,如果这是一个问题。
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解决经理的疑虑,无论是真实的还是想象的。告诉你的老板你将如何与他和你的同事保持联系。当您丢失手机覆盖范围或互联网访问时,概述规定。解释您将如何处理特殊项目或处理获取办公用品的问题。当您与经理进行远程工作时,他的思维将立即运行到操作细节。指出公司的时钟有远程登录,你有备用电话线,或办公用品公司将免费送到你家。预测可能影响您性能的所有内容,并提出解决方案。
变通
您要求公司提供灵活性,因此请保持灵活性。如果贵公司的远程工作很难卖,建议试用期,或建议每周两天作为起点。与您的经理安排审核,以确保您的双方都能成功完成远程工作。即使您同意星期一和星期二在家,如果主要客户在周一访问,请准备好进入办公室。在你的提案中明白这一点,以便你的经理知道你了解他的优先事项。