奖金是公司可以用来奖励员工的重要工具。如果一名员工超出了他的工作描述，该公司可以通过给他一点额外的钱来认识到这一事实。当利润达到或超过预期时，企业经常使用奖金来感谢员工，但无论是否直接为公司赚钱，企业都可以通过出色的表现获得奖金。
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写下为什么你应该获得奖金。考虑一下您的在职表现，以及它是否明显带来更多收入或以其他方式帮助您的雇主。这将是您谈判的基础。
列出您的成功和成就。也许你结束了一笔销售交易，这笔交易为公司带来了大笔资金，或者承担了其他任何人都不想要的任务，比如与特别困难的客户打交道。考虑您是否已经通过佣金或其他方式获得了您的成就 - 不要求为同一成就支付两次费用。
计算奖金应该是多少钱。如果你因为你已经产生的收入而认为你应该获得奖金，那么你必须提供一个美元数字。奖金应该是您为公司产生的收入的百分比--10％通常是合理的。如果您出于收入以外的原因谈判奖金，请确定您想要的金额。它可能等于您工作的加班时间或您在为老板填写时所承担的领导责任。这样的奖金应该是按年薪的百分比计算的固定金额。例如，如果您的年薪是50,000美元，并且您认为10％适当，您可以要求获得5,000美元的奖金。
在与经理会面之前，先向朋友或同事练习您的论点。在你想要的所有要点中工作。保持你的语音友好，避免听起来防守或不受重视。如果你以平静和专业的方式与你的主管交谈，她将更有可能倾听你的论点。
谈判
与您的经理或主管安排面对面的会面。这将允许清晰的通信 - 电子邮件和语音邮件很容易被误解，往往无法实现您所尝试的基调。坐在一起让你在谈判过程中看到老板的肢体语言，有助于防止误传。
描述你老板的所有成就和成功。提醒他你为公司做出了多少贡献。要求你获得最大成功的投入 - 他可能会记得你忽略了一些东西。也许最重要的是，在谈判期间放松一下 - 无论你是否获得奖金，突出你的成就都是值得的。
说明你认为你因为所有的努力和成就而获得奖金。向你的老板展示你写下来的数据，以确定你已经超越公司所获得的收入金额，或者列出你工作中不那么明显的效果 - 也许困难的客户对公司有了新的尊重，因为你花时间倾听他的担忧。
谈判。如果你的经理说他不能给你所有的要求或者不能以金钱奖励你，愿意妥协，但可以给你额外的休假时间或新办公室和头衔。目标是尽可能多地从谈判中获得，但有时最好的方法是通过灵活而不是全部或全无的要求。也许你会获得一半你所希望的奖金 - 这比你提出的要求还要多。
