可口可乐是一个庞大的国际品牌，拥有超过70万名员工。该公司有非常具体的实践，以确保员工有动力做到最好，并感觉他们在公司的未来发挥着重要作用。
导致结果的沟通
当可口可乐员工被问及他们的意见时，他们知道有人正在倾听;可口可乐公司围绕员工意见制定了使命宣言和核心价值观。每年，它都会发布全球员工洞察调查，寻求员工了解公司的运营方式以及如何改进。调查不仅仅是纸笔形式。它通常以私人网站或博客的形式出现，在有限的时间内开放，员工可以对管理和其他主题做出回应并提出想法和批评。可口可乐追踪反应并逐年改善。
$config[code] not found培训和指导
允许员工有机会发展自己的技能并接受更多培训，这是可口可乐公司的一大关注点。该公司提供了许多鼓励和激励员工的发展计划。Peak Performance为员工提供持续的奖励机会;发展论坛提供教学机会;和功能发展让员工为他们关注的领域建立工作技能。可口可乐大学是员工的在线教学环境。此外，员工还可获得短期任务，使他们有机会在与自己不同的领域工作，无论是不同的部门还是不同的国家。
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Sapling带给你的Sapling给你带来了财务奖励
可口可乐还提供经济奖励，以激励员工达到更大的目标。补偿具有竞争力。每年，员工都会进行绩效评估，让他们有机会获得奖励。可口可乐红色标签计划奖励员工旅行和商品，以此来表彰卓越的表现。员工也可以获得学费报销，他们的孩子可以获得奖学金。还提供汽车折扣，免费停车和员工折扣计划。
活力环境
可口可乐还致力于提供一个充满活力的环境，每天都会激励员工。在现场，员工可以使用自助餐厅，干洗，信用合作社，商店和免费停车场。不同的可口可乐工作站点提供不同的额外津贴。在英国，可口可乐总部提供免费饮料和水果，夏季特殊时段和内部健身房。
