雇主工作中较困难的一个方面是对不服从的员工或那些没有正确完成工作的人进行管理的挑战。处理员工不当行为的最有效方式是不仅要与他交谈，还要写出纪律表格，以便您以书面形式发现事件，并且您有一份可以提交给员工的正式文件。报告不仅应包括有关事件的信息以及为纠正员工行为或情况必须采取的措施，还应包括向员工提出的建议，以避免将来发生类似的违规行为。
$config[code] not found通过向员工解释这是一种纪律形式来作为警告和作为纠正措施的推动力来启动表格。此外，定义事件，问题，不当行为或不守规矩的情况。
简明扼要地指明员工为保证信件所做的工作，并引用公司政策中确认员工违反协议的部分。
将重要文档附在支持违反公司规则的信函中。描述问题如何影响公司。
包括您为帮助员工完成问题所采取的措施以及您为此采取的纪律处分措施。记录员工对其行为或缺乏回应的解释或理由。
在信中表达您对未来行为的期望。指出如果员工重复其行为或不改善其行为，将会发生进一步的纪律处分，包括可能的解雇。
