HR管理员和经理之间的区别

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人力资源管理员和人力资源经理是人力资源专业人员的两个常见职位。虽然这两个职位的任务是与法律合规性,人员配置,福利和员工关系相关的基本工作职能,但管理员角色通常排在公司组织层次结构图表中的经理之下。这通常导致人力资源经理主要关注雇主的整体战略计划,而人力资源管理员则将行政和战略任务结合起来。

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管理员工作职责

根据组织的规模和结构,管理员可以拥有其他职位,如人力资源专员或人力资源专家。一些管理员负责人力资源的所有领域,如薪酬,福利管理,招聘和合规,而其他人则专注于一个特定的学科。工作职责可能包括进行面试,处理工资单,回答员工问题或管理公司福利计划等任何事项。

经理工作职责

人力资源业务合作伙伴之间存在一些重叠并不罕见,但人力资源经理通常能够在决策中行使更多的自主权而不是管理员。除了管理人力资源部门外,共同的工作职责还包括与管理人员和管理人员就战略规划进行协商,通过更新和维护政策和程序以及处理升级的纪律问题来最大限度地降低法律风险。管理人员(也称为某些组织的董事)也会对供应商进行比较,以确保保险,福利待遇和人力资源信息系统保持竞争力和成本效益,并研究吸引和留住合格员工的新方法。

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管理员资格

虽然具体资格因雇主而异,但候选人通常必须拥有人力资源或相关领域的学士学位才有资格担任人力资源管理员。缺乏大学学历但具有重要的先前人力资源经验的个人可能有资格获得一些公司的考虑,前提是他们已经证明了员工法律和法规的知识,如“公平劳动标准法”,“家庭和医疗休假法”和“美国残疾人法案” 。此外,虽然不需要,但拥有人力资源认证(如人力资源认证机构提供的人员)的候选人可能会有更有利的就业前景。

经理资格

与管理员类似,人力资源经理职位的工作要求因雇主而异。一般而言,需要人力资源,商业或相关领域的学士学位以及之前的人力资源工作经验,但有些公司可能要求至少获得硕士学位才能担任人力资源领导角色。由于这是组织内部的战略角色,因此候选人必须能够在人力资源法的所有领域展示专家级知识。雇主也可能要求拥有人力资源认证和以前的管理经验。