事实上，它比你想象的容易得多，特别是如果你有自己的副本辛辛娅凯的书，小企业为大思想家：非传统的战略，以及赢得大企业 . 我有一个评论副本坐在我的桌子上一会儿。这是一本小平装本（至少我的评论版本是这样的），它看起来像我在周末可以解决的阅读。
大思想家的小企业 是小企业成功的捷径
辛西娅凯（@ThinkCK）的基因业务不多。她来自一个希腊企业家的家庭，甚至在她创办自己之前就已经被小企业所包围。她是小企业的热情代言人，并且花了很多时间指导其他小企业。
在本书中，Cynthia分享了让她成为“财富”全球100强公司客户的策略。
大思想家的小企业 Cynthia与大企业合作的小型商业经验只有200多页的见解。在书的早期，她说：
“大企业是我的第一批客户，所以我直到最近才意识到许多小企业不知道如何与他们合作。事实上，许多小企业甚至从未试图与大企业建立联系并赢得大企业。“
这直接对我说，也许它也会对你说话。我从未考虑过以客户身份开展大型业务。如果这听起来像你，那么第一章就是阅读的内容，因为你会看到大企业已经准备好，愿意并且能够与你做生意 - 如果你只知道如何去做。
如果您已准备好进入大企业的世界，那么您将不得不知道
与大企业合作不仅仅是你做的事情，而是一个决定，并不是每个小企业都能做到的。在你接触一个更大的客户之前，Kay会详细介绍你必须拥有的东西。
凯以一个有趣的视角开始这本书，我认为很少有小企业主考虑他们何时开始他们的业务 - 思考和计划你打算运营的业务。
这是一个重要的区别，Kay花了十一章让你准备好推销大客户。她从她的业务，家庭企业以及她与其他小企业主所做的访谈中获得了经验。她的哲学是在你宣传大家伙之前，有以下几点：
- 退出策略。
- 合作战略。
- 雇用合适的人。
- 创建一个工作空间。
- 了解何时留住客户以及何时离开客户。
- 知道何时以及如何让员工离开。
- 选择变大或保持小规模。
然后她进入了关于接近大企业的书的阶段：
- 了解大企业买家的观点。
- 撰写RFP（征求建议书）。
- 定位自己。
- 如何获得面子时间以及何时出现。
- 寻找冠军。
- 像大企业一样经营。
这本书值得一读吗？
在我读这本书之前，我认为我没有财富500强客户，因为 - 我没有财富500强客户。我不得不承认，我没有花很多时间考虑是否需要大客户。
然后我读了 大思想家的小企业 经过这本书，特别是最后一节，我很清楚我不想和大企业一起做客户。他们的工作方式对我不起作用。对我来说，好消息是我不会花太多时间来考虑它。
你呢？您有多少想过在您的客户名单上拥有大品牌或财富500强客户？如果你像我一样并且没有想过它，你会想要阅读这本书，因为你至少知道所涉及的内容并且可以自己做出决定。
现在，假设您确实希望与大型企业合作，成为客户和客户。如果这听起来像你，那么你肯定想要抓住这本书的副本。您将真正获得有关您的业务外观以及如何将自己定位为大型公司的理想小型企业供应商的一些好的见解。
大思想家的小企业 绝对是一本独特的书。我特别高兴凯把它放在那里，因为很明显大公司想与小企业合作，但如果你想与大男孩一起玩，你就必须做好准备。
大思想家的小企业 到达那里是迈出的第一步。
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