在工作场所，导师通常是一名高级经理，负责教师的角色并帮助新员工脱颖而出。导师和受指导者建立了一种基于相互尊重和信任的关系。这种伙伴关系可能有两种方式，每种方式都可以帮助对方进入不熟悉的领域，在职业生涯中表现出色并掌握某些技能。
通过年龄指导
指导是一种古老的做法，几代人已经习惯于提高他们的技能并改善他们的表现。这个词实际上源于古希腊神话，其中神导师担任奥德修斯的辅导员。无论历代以来的工人是否将他们的老师称为导师，人们在他们的职业生涯中总是依赖他人的智慧和知识。
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与一般字典定义不同，工作场所导师不是主要对工人个人发展感兴趣的教练，而是更专注于特定的工作场所任务和技能。在现代工作场所，工人可能需要多个导师才能在不同的领域成长。虽然导师往往年龄较大，但他们不一定要这样做，也不必在工作中有资历。导师是指比某个特定主题更了解并愿意与您分享知识的人，通常无需额外付费。
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凯瑞斯滕集团是一家专注于充分利用员工关系的咨询公司，一位出色的导师不仅说得好，而且还能说话。伟大的导师非常渴望分享他们的经验以帮助他人。在一个领域取得成功并不是成为伟大导师的唯一标准;导师必须愿意花时间与被指导者分享成功和失败，并愿意提问。
对接收端的意愿
寻求导师的人必须愿意倾听他人的经验和指导。一个好的被指导者也会在需要时寻求帮助，花时间与导师一起度过，并倾听所提出的建议。学员经常与导师分享他们的专业知识。例如，如果您已年满20岁并且正在为您所在领域的60岁专家工作，那么您可以与社交媒体分享您的经验，因为他与潜在客户分享他的经验。成功的指导需要双方的耐心和承诺。
