战略总监的职责

战略总监与企业的高级管理人员合作，确定业务的发展方向以及如何实现目标。战略讨论包括组织的目的和价值，并侧重于制定中期和长期目标。这个角色通常出现在大型商业企业中。战略总监直接向高级管理层报告，甚至可能是管理团队的成员。导演可以与一小组分析师和支持人员一起工作。

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知识

战略总监负责获取和评估有关行业和市场趋势，竞争威胁和可能的商业机会的信息。例如，技术公司战略总监可能会绘制一个趋势，显示希望通过智能手机应用程序访问服务的客户。她的研究表明，竞争对手已经在开发此类应用。她还必须了解可能影响公司运营任何领域的潜在法规。此外，她必须了解她所工作的公司的内部文化和能力。

战略

在大型企业中，制定战略是由领导团队进行的协作过程。策略可能包括有关进入新市场，开发产品或停止现有产品生产的决策。战略总监指导讨论，并从她对行业和竞争对手的知识和分析中获得洞察力。她提出了由团队其他成员提出的建议和测试想法。她起草了向董事会或公司其他主要利益相关者提交的战略文件和演示文稿。

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规划和执行

董事帮助公司形成战略，然后专注于实施战略的计划。他与高级管理层的同事合作，确定每个部门需要做些什么来制定战略。例如，营销部门可能需要使公司在新市场中更加醒目，或者IT部门可能需要引入新的计算机系统。此外，公司可能需要招募更多人或具有不同技能的人。战略总监可能会自行承担交付构成战略一部分的特定项目的责任，例如开发新产品或服务或扩展到新领域。