成为护理有效总监的秘诀

护理行业是一个充满专业人士的行业，他们对经常紧张的工作充满热情。护理主任不仅负责吸收员工的大部分压力，还负责寻找继续教育，鼓励和激励护士的方法。要成为一名有效的护理主管，您必须具备可比性，理解力，知识渊博，专业和熟练的领导者。

$config[code] not found

向下属传授知识

有效的护理主管之一就是让员工知道你对这个领域的了解程度。由于大多数董事在办公桌上花费大量时间做文书工作和参加会议，因此在他们下面工作的工作人员可能会觉得他们与患者护理失去了联系。成为一名有效的护理主管意味着不时与其他护士一起进入战壕并转而与患者一起工作。这不仅可以让您了解最新的行业趋势和程序，还可以让您的员工了解您仍然了解护理专业的核心原则。

不要害怕对员工和患者表现出同情心

任何专业领域的有效领导者都有能力向员工表达同情心，这在经常困难的护理领域尤为重要。与员工建立舒适但专业的关系，并保持开放政策。鼓励他们与您讨论他们可能在他们的位置上遇到的任何麻烦，或者在他们需要在特别紧张的班次后卸载时。尝试联系，并作为护理主任，确保在您的部门中有适当的资源来支持您的护士并防止倦怠。