美国妇女继续拥有企业所有权。正如美国运通2013年开放状况女性所有企业报告：1997 - 2013年重要趋势摘要（PDF）报告，该国估计有860万女性拥有的企业。
但是，6月份发布的性别全球创业与发展指数（Gender-GEDI）以及由巴布森学院赞助的刚刚发布的2012年全球企业家精神监测（GEM）女性报告显示，世界各地的女性也掌握了企业家精神。两所国际大学。
$config[code] not found根据“创业板报告”，全球有超过1.26亿女企业家。报告说，听起来很棒：
女企业家需要做很多工作才能进一步促进和发展自己的企业。
GEM建议的解决方案之一是女企业家“建立新的合作并利用创意。”
虽然合作的一个好方法是全球扩张，但并没有很多这样的事情发生。根据报告：
大多数发展中地区的女企业家报告的国际化水平低于男性企业家。
以色列的女企业家（27％）和欧洲的发展中国家（24％）在国际上开展业务的比例最高。令人惊讶的是，美国（包括拉丁美洲和加勒比国家）在这些地区中排名第二，排名低于7％。总而言之，在发达经济体中，男性多于女性（以色列除外）“至少将其产品或服务的25％出售到国外。”
这种“过于局部关注”的结论是“创业板报告”，“可能代表错失了女性的机会”，尤其是在美国。
不要让数字吓到你
全球扩张是可能的，也是有利可图的。其中一个最好的方法是找到其他国家的合作伙伴。 6月，在伊斯坦布尔举行的戴尔女性企业家网络（DWEN）会议上，我与几位正在这样做的创业女性进行了交谈。
Lauren Flanagan是Current Motor的执行主席，该公司生产全电动摩托车和几个天使基金的管理合伙人。两年前，在里约热内卢参加DWEN会议后，弗拉纳根与一家巴西公司合作，在国际上扩展了Current。接下来是整个美洲的扩张。
弗拉纳根说，与其他国家的女性合作并不难。她通过像DWEN，Springboard Enterprises和85 Broads这样的组织寻找“志同道合的女性开放，共赢商机”，从而建立了国际联系。
也就是说与另一个国家的女性合作可能会令人望而生畏。但是，弗拉纳根说，不要害怕语言障碍或文化差异阻止你。 “来自其他国家的大多数女企业家都说英语，”她说。为了建立良好的商业关系，她敦促企业家“努力学习至少一些常用词汇用其他语言并正确发音。”弗拉纳根还认为“做一些研究和探索你想做生意的国家很重要在尝试与当地人见面并按照他们的方式行事，而不是做美国旅游观光。“
Elisabete Miranda是CQfluency的总裁，CQfluency是一家提供翻译，口译和多元文化解决方案的通信公司，帮助公司在全球开展业务。米兰达是巴西人，当米兰达搬到美国时，她意识到她“最艰难的转变不是语言，而是文化适应。”她将自己的事业转变为“促进不讲同一语言的人之间真正的文化理解”的事业 - 基本上是增加他们的文化智慧。
米兰达认为，与其他企业家建立联系，“无法替代面对面的网络”。米兰达将她与女性团体的参与归因于她被选中参加诸如安永创业女性和DWEN等项目。米兰达参与这些组织是“无限灵感，导师，朋友和伙伴关系的源泉”。
做你的作业
米兰达同意弗拉纳根的观点，认为做功课很重要，并说社交媒体可以提供帮助。参加活动时，她建议您：
- 获取与会者列表。
- 确定您希望与之合作的人员。
- “尽可能多地积极倾听。 。如果这个人是你想要作为伴侣的人，请尽早学习。“
她补充说，重要的是确保您和您的潜在合作伙伴分享共同的目标，价值观，需求和需求。她还认为语言不是与外国公司合作的障碍：
幸运的是，每种语言都有一种语言 - 做好生意的语言。
当然，追求国际伙伴关系存在风险。弗拉纳根在之前的国际风险投资中遇到了问题，并建议企业家仔细审查他们的合作伙伴（特别是他们的财务状况）。如果有人想要独家安排，她建议你“获得重大的预付款”。
Springboard Enterprises总裁艾米·米尔曼（Amy Millman）也建立了多个国际合作伙伴关系，并确保与合作伙伴达成强有力的法律协议。弗拉纳根表示同意并表示，你需要“经验丰富的法律顾问，并且在感兴趣的国家拥有强大的本地代表权。”她建议你“将这笔交易视为双赢，并将基于绩效的激励措施与明确界定的里程碑联系起来。”如果您需要帮助审查潜力合作伙伴美国商务部是一个“很好的资源”。
Springman Australia的主席Millman和Wendy Simpson建议企业家建立国际协议以保持开放的心态：
不要试图将所有放在同一个盒子里。始终对新解决方案持开放态度，并愿意重新构建您的信息。
米兰达认为“伙伴关系是全球小企业扩张的最佳途径”。她补充说，尽管存在任何语言或文化差异，但几乎每个企业家都有一个特点：
他们与他们信任和喜欢的人做生意。充满好奇并了解您潜在的合作伙伴的文化可能是成功合作的第一步。成功照片来自Shutterstock
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