物流经理或管理人员确保生产商拥有可靠的原材料供应，并协调成品向消费者的分销。他们专注于满足消费者需求并最大限度地降低储存和运输货物的成本。物流主管可以为物流和运输公司，制造工厂和超市以及政府组织等企业实体工作。
$config[code] not found使用技能
物流高管需要优秀 分析，批判性思维和解决问题的能力。 他们必须评估组织的后勤运营，并提出提高效率的方法。例如，如果签约经销商经常无法及时将货物运送到超市的零售店，则主管可以建议购买私人配送车队。
物流高管也需要 谈判技巧 从供应商和服务提供商那里获得最优惠的价格 规划技巧 确保后勤活动按计划进行。因为这些专业人员经常领导可能包括物流协调员和存储专家的团队，所以他们也需要强大的技能 人员管理 成为有效的主管。
发展战略
物流管理人员的职责是制定策略，以最大限度地降低组织在供应链中的物流成本。例如，如果制造工厂将原材料存放在场外存储设施中，管理人员可能会建议将材料存放在现场以节省运输成本，并消除移动材料所花费的时间。如果工厂的产量较低，她可以将成品立即分发给批发商和零售商，而不是将其存放在租用的仓库中以便日后分发。
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物流经理必须与货运，运输和其他运输服务的供应商，客户和供应商建立并保持积极的业务关系。当一个组织迫切需要供应品时，精明的管理人员应该能够在短时间内联系其他供应商提供材料。
物流管理人员的其他职责包括 监测运输和运输法律法规的变化，评估监管变化的财务影响，以及获得运输危险材料的许可。
到达那里
有抱负的物流管理人员必须至少获得一个 物流和供应链管理学士学位。那些想要处理制造机器等技术产品的人应该获得学士学位 工业工程。有志者通常从入门级职位开始，如 物流协调员 获得行政职位所需的经验。 美国运输与物流学会 提供持证人可以获得的运输和物流认证，以提高他们获得这份工作的机会。经验丰富的高管，拥有硕士学位 商业管理 要么 物流管理 可以确保跨国公司的顶级物流职位。
根据美国劳工统计局的数据，2012年至2022年期间，后勤人员的就业人数将增加22％，高于所有就业人员的11％。 BLS指出，2013年后勤人员的年平均工资为76,330美元。
