专注的领导力教授可以创造一天的领导力课程

Anonim

“勇气是站起来说话的必要条件:勇气也是坐下来倾听的能力。” ~ 温斯顿·丘吉尔

Earl Cobb,新书的作者 聚焦领导:今天你能做什么成为一个有效的领导者, 提到丘吉尔称他个人最喜欢。这是合适的,因为他鼓励他分享他认为所有领导者应该拥有的执行和管理经验的勇气。

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这是我对Richer Press出版物的第二次评论,这是一家小型贸易出版商,刊登了各种激励和自我发展的书籍。这也是对我提到Cobb和他的妻子Charlotte Grant-Cobb博士的独特视角的一种认可,带来了他们的专业经验(见 过着更富裕的生活).

Cobb涉及许多高级管理经验,可以帮助企业主期望领导他人。他曾领导一个参与NASA项目的工程团队,曾在财富100强担任行政职务,曾担任兼职教授,并且是1995年度黑人工程师奖。

而 过着更富裕的生活 为发展均衡的生活提供了一些指导。 聚焦领导力 选择不同的路线。 Cobb涵盖了高点和低点,建立了10个步骤,恰好映射到领导一词中的每个字母。每个步骤都以简短的图表结尾,注明三列:

  • 今天做什么
  • 你会得到什么
  • 你将避免什么

有些观点似乎与其他领导力书中所表达的观点类似,但Cobb通过与这十点相关的经验来增强和区分这些观点。这些解释包含了关于管理他人,评估挑战和设定目标的诚实谈话,所有这些都得益于科布斯对领导力的信念:

“我已经开始相信,以意图为导向而不是取决于你的权威会带来更好的结果。”

这本书帮助小企业主通过发展Cobb参考意图的价值,同时经历职业生涯不可避免的起伏。成功的经验与挑战相吻合。焦点领导力指出Cobb成功领导摩托罗拉开发团队支持发现号航天飞机,同时担任医疗创业公司MedContrax的首席运营官,该公司正在努力争取在911袭击事件发生后立即进行第二轮投资。

通过有趣的解释,Cobb为您提供了一个行政人员的观点,可以增强您对领导力意味着什么的理解。例如,Cobb分享了一个教训,反映了维持对经历不断增长的危机的关键:

“在面临极不寻常和未知情况的情况下,与领导变革相关的真正挑战是超越现在,并设想一个超越环境的未来。”

您可以与信息联系,但如果没有,请考虑互补的概念,以及更广泛的文本的观点,如 睡着了 手机 (见这里的评论)。细分市场 阐明你的愿景, 反复 和 设置短期内衬课程 例如,如果您正在实施智能手机的PTO示例,那么成功(步骤3和7)将是个人指南。

本书旨在成为一个简单的指南,允许在发展您的领导力时进行个人反省,并且可以增强您对其他商业书籍中的概念的享受。

聚焦领导力 是一个简短的指南,大小相似 如何成为一个激烈的竞争对手 (见这里的评论)。但它的影响更大。

要成为您所在领域的最佳领导者,请将本书视为最佳口袋提醒,了解哪些活动最终会对组织产生影响。

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