企业家的提示来自最近宣布的戴尔回购。创始人迈克尔戴尔和全球技术投资公司Silver Lake计划以240亿美元收购这家上市公司，以便将其私有化。此次收购是戴尔精简公司战略的一部分，使其更具竞争力。企业家可以从这一历史性举措中学到很多东西。
Michael Dell的企业家提示
承担责任。有些人可能认为戴尔的举动是朝着错误方向迈出的一步。毕竟，科技公司通常从一位企业家和一家投资公司开始，其最终目标是最终公开并吸引投资者。在这种情况下，戴尔将直接负责其公司的运营。 戴尔公司
$config[code] not found与您的员工联系。在给员工的备忘录中，戴尔描述了将公司作为业务“令人兴奋的新篇章”回购的计划。一旦做出决定，与您的员工联系非常重要。在应对重大变化时，他们的支持至关重要。 华尔街日报
请求帮忙。戴尔还向另一个有兴趣的人士寻求帮助以进行回购。软件巨头微软是这家电脑制造商的主要供应商，它将向该公司贷款20亿美元，以帮助戴尔收购他的公司。微软认为戴尔的生存对于与谷歌和苹果的竞争至关重要。 彭博
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做出更好的决定。决策对企业家至关重要。幸运的是，这种能力不是你必须天生的东西……也可以学到它。 Pam Johnson解释了三个练习，可以帮助您为您的业务做出更好的决策。 在家工作的女人
建立深层联系。网络是企业家经常被期望培养的另一项技能。但是，发展建立一个真正成功的组织所需的各种深层联系可能需要的不仅仅是社交。 Martin Zwilling分享了开发正确类型连接的技巧以及一些需要避免的网络神话。 Startup Professionals Musings
在招聘方面做得更好。企业家必须善于建立一个团队，这意味着在招聘方面做得更好。但是，将新人带入您的组织可能并不像听起来那么容易。 Kevin Nye分享了一些招聘合适人才的技巧，即使您最初的招聘工作未能引入满足您需求的任何候选人。 新员工
避免太多的企业家提示。在一篇关于企业家提示的综述中，提及一篇关于避免过多建议的帖子似乎是矛盾的。在这里，Arthur Piccio提出了一个很好的理由，可以在建立业务时避免自助行业过多的“幻想”。当然，一些提示可能是非常宝贵的，但一定要采取行动。 UPrinting
