据估计，到2025年，四分之三的工作场所将由千禧一代组成。由于这一群体占工作人口的很大比例，因此小企业主必须知道如何熟练地管理这些精通技术的工人。
在工作场所管理千禧一代的提示
为了帮助您，全球培训顾问Guthrie-Jensen编制了一份关于“如何管理千禧一代”的信息图。
$config[code] not found打造强大的企业文化
千禧一代不惧怕权威，寻求具有挑战性和有意义的工作。重要的是，您要在组织中培养强大的公司文化，以便为这一代人提供有意义和目的的工作，从而使他们对您的公司保持忠诚。
通过灵活的时间提供更好的工作与生活平衡
千禧一代希望工作与生活保持平衡 - 事实上，他们很愿意重新安置以找到它。为了阻止你最好的千禧年工人搬迁到另一份工作，提供灵活的工作时间和远程工作的机会，帮助千禧一代与家人共度时光，实现他们渴望的工作与生活平衡。
鼓励使用技术和社交媒体
毫无疑问，千禧一代是一个非常精通技术的一代。不要扼杀他们对技术的热爱和知识，而是在工作场所接受它。由于60％的千禧一代认为社交媒体是保持竞争力的重要工具，因此鼓励这种技术娴熟，以帮助您的企业保持竞争力。
创建协作工作环境
一般来说，千禧一代是社会生物。正如信息图所强调的那样，在工作场所，应该通过定期的团队会议，研讨会和头脑风暴会议来鼓励合作，这样团队就可以互相反思，互相激发彼此的创造力和创新。
让他们领导
千禧一代喜欢带头而不是领导。指导和指导这一代人培养创造力，生产力和公司忠诚度，而不仅仅是他们的老板。
查看Guthrie-Jensen关于管理千禧一代的完整信息图。
图片来自Guthrie-Jensen
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