成为办公室经理的利与弊

办公室经理负责监督业务运营的各个方面，有效的办公室经理为员工和业务客人树立了积极的基调。经理必须具有灵活性和多功能性，以便在一天内平衡责任。随着各种任务和众多的办公室间互动，这项工作确实有起有落。

办公室控制

办公室经理可以严格控制他们的工作环境。他们为诸如问候客户，接听电话和归档文件等活动制定政策。他们经常指导行政人员，他们安排会议室和会议空间。在销售环境中，办公室经理可以将收到的潜在客户委派给销售代表，或由她自行决定将项目工作分配给员工。在小型企业中，办公室经理在管理运营方面拥有更大的控制权。

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每天可变角色

对于典型的办公室经理来说，每一天都是不同的，如果您渴望多样化，这是一个优势。在一天的过程中，您可以与众多客户进行互动，处理无数次电话，准备内部备忘录，协调会议，指导工作人员，订购耗材和完成文书工作。对于那些不喜欢日常工作的人来说，这种可变性可能会受到欢迎。

高压力

办公室经理在字面上和形象上都是企业的前沿和中心，有时可能是一个压力很大的角色。当客户全天进入并与员工互动时，她会向客户致意。经理必须与客户保持愉快的态度，有时与员工直接和坚定的互动。客户交互中的错误，文档中的错误归档或财务文书工作中的失误导致公司出现大问题，因此您必须勤于处理细节。错误并不像后台员工那样容易隐藏。