在寻找理想的职位候选人时，技能，经验和其他资格只是其中的一半。同样重要的是他的诚信，这决定了从他的职业道德到公司忠诚度的一切。你不能在教育或技能方面看到简历上的诚信，但你可以提出面试问题，以探讨他的道德，诚实和个性。
行为面试
您通常可以通过仔细检查其过去的工作表现来评估申请人的诚信。行为面试问题要求候选人提供以前工作中的具体实例，证明他们如何处理道德困境。例如，您可能会要求申请人描述他反对民意的时间，因为他认为这是正确的做法。或者，您可能会询问他目睹某位同事或主管行为不当或违反公司政策以及他做出的回应。
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有时，申请人会对预期的面试问题进行完美的回答，令人信服地提供足以说服即使是最有经验的面试官。如果您按申请人的详细信息并且他无法提供他们或他的故事更改，这可能表明他在最初的答案期间贬低或遗漏了重要信息。例如，候选人可能会说他离开了他的最后一个位置，寻求更大的挑战。但是，如果你要求他描述他与前同事的关系，或者询问你是否可以联系他以前的主管作为参考，你可能会强迫他透露他因与同事一再发生纠纷而被解雇。
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Sapling带给你的Sapling给你带来了诚信面试
除了标准的求职面试，您还要评估申请人的专业经验，沟通技巧和其他与工作相关的因素，然后进行单独的诚信面试。在这次会议期间，您将只关注评估个人诚实和坦率的问题。与间接解决这些问题的传统访谈不同，诚信访谈是预先进行的，申请人知道访谈者计划评估他的道德规范。这种类型的访谈由一些人力资源咨询公司提供，侧重于候选人的背景而非技能。面试官不仅考虑了这个人的话，还考虑了肢体语言，目光接触和其他非语言暗示。
人格评估
许多面试技巧依赖于衡量一个人的诚信，诚实和道德的间接方法，但有时直接路线也可以。例如，要求候选人描述他的职业道德或讨论当主管击落他的一个想法或同事不同意他时如何处理它。即使他试图以积极的态度描绘自己，他也可能无意中揭示了那些不那么积极的真实倾向。例如，如果他在讨论工作场所纠纷时只关注自己的利益而不关注他人的利益，这可能表明他的需求高于他的同事和公司。
