如果你创业，可能是你的公司会失败。美国小企业管理局的数据显示，无论他们成立的那一年，大多数初创企业在五年内停业，三分之二的企业在成立十年后不再经营。
我提出这个不幸的统计数据来讨论所有企业家应该考虑的话题。为什么大多数初创企业都会失败？
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关于这个问题已经写了很多，这表明也许我也不需要写它。但Jay Goltz最近的一篇文章让我觉得有些作者试图对商业失败的原因进行过多的积极调整。杰伊在他的文章中写道，“失控的增长”是小企业失败的十大原因之一。
不幸的是，这个论点与数据并不相符。没有足够的初创企业为过快的增长而增长，以解释其中少数企业的失败。 Brian Headd和Bruce Kirchhoff的一项研究发现，只有28％的有员工的企业从一年到下一年都有就业增长。 Zoltan Acs及其同事为小企业管理局（SBA）撰写的一篇论文表明，只有约6％的美国公司的销售额在四年内至少翻了一番 - 这可能被称为“快速增长”的最低门槛。
学术研究表明，为什么这么多初创企业失败的原因会更为基本 - 而且不那么讨人喜欢。失败率很高，因为大量缺乏经验的企业家创办的企业不应该建立在对新公司不利的行业。
虽然我的声明很苛刻，但数据支持它。大多数企业家选择不利的行业，因为他们被低门槛所吸引。人口普查数据显示，企业家在不同行业开展业务的比率与企业在这些行业中失败的比率相关联为0.77。也就是说，企业家更青睐企业最有可能陷入困境的行业。
许多企业家创办的企业几乎没有机会与其他企业竞争。创业动态小组研究的数据显示，近40％的新公司创始人并不认为他们的企业具有竞争优势。 （因为企业家是一个乐观的人，如果一个企业的创始人不认为公司有竞争优势，它有多大的可能性？）
没有足够的企业家在他们开展业务的行业中拥有丰富的经验。学术研究表明，在创业之前在一个行业工作数年可以提高初创企业的生存前景，但是相当一部分企业家在没有工作经验的行业中开展业务。
许多企业家未能采取研究表明帮助企业生存的行动。学术证据表明，实施谨慎的财务控制，强调营销计划和编写商业计划会增加新业务生存的可能性，但许多创始人未能制定计划，财务控制不充分且不关注营销计划。
没错，一些初创企业因其创始人无法控制的因素而失败。但是，新企业高失败率的大部分责任在于企业家自身。
图片来自Tom Wang / Shutterstock
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