千禧一代是永远在线，始终保持联系的一代。因此，您的多任务处理的典型千禧一代员工，在桌面计算机的一个窗口上管理社交媒体，在一秒钟内进行即时通讯，在智能手机上发短信并在智能手机上听取耳机时在网上冲浪 - 尽可能快乐，对？
错误。根据Cornerstone的一项研究（PDF），千禧一代的平均员工与X，婴儿潮一代或大四学生的技术一样紧张。事实上，更是如此。
$config[code] not found对1000多名员工进行的民意调查显示，千禧一代比其他任何一代人更有可能说他们遭受了超负荷工作（58％），信息超载（41％）和技术超负荷（38％）。
是什么赋予了？那些在繁忙的街道上长大发短信的那一代是否突然对技术产生过敏反应？
千禧一代的部分压力可能是由于他们在办公室图腾柱上的低位。毕竟，虽然技术是他们的第二天性，但工作场所仍然有点新鲜 - 将技术与老板和同事的期望相结合可能具有挑战性。
那么，你怎么能让你的压力很大的千禧一代员工休息一下呢？
如何进行技术突破
设置限制
这是与智能手机一起睡觉的一代。因此，如果您在午夜通过电子邮件向千禧年发送电子邮件，他或她可能会被迫立即回复。
为了保护员工的个人空间（和理智），对非紧急工作相关的沟通设置限制，例如晚上10点之后没有工作电子邮件或文本。您可能需要根据您的业务合理程度和相关人员的工作职责来改变这一点。
考虑回归基础日
您的企业可以在没有内部电子邮件，即时消息或任何通信的情况下强调员工一周或一周下午的工作吗？
许多大公司都没有通过电子邮件发送的日子让员工能够更专注地完成工作。你仍然可以沟通 - 只需拿起电话或走下大厅即可。千禧一代不是唯一会欣赏它的人。
亲自聚会
千禧一代在学校项目和运动队的合作中长大。虽然您可能认为Skype一代适用于不同时区的虚拟工作团队和海外合作者，但事实上，60％的千禧一代表示他们更喜欢亲自进行协作。
团队合作对于仍然在工作场所找到自己位置的年轻员工来说非常重要，并且当IRL（在现实生活中）发生时，联系更好。为千禧一代员工提供亲自协作的机会，即使这意味着每周一次或每月一次将远程工作人员带入办公室。
不要堆
千禧一代的员工经常“被认为”精通技术，所以他们最终会受到每个人随意请求非正式技术帮助的冲击。这可能意味着从掌控企业的Facebook页面到帮助配置打印机驱动程序，向同事展示如何使用智能手机或创建员工维基。它可能会太多。
确保你的千禧一代没有肆无忌惮地试图帮助那些知识渊博的人。让千禧一代向他们展示如何完成任务，而不是为他们完成工作。
你知道这句话，“给一个人一条鱼，他吃了一天。教他钓鱼，他吃了一辈子。“
提供休假和荣誉
当工人休假一天时，请对其进行处理，不要就工作问题与他们联系。确保办公室的其他人有能力回答问题。
你的员工会回来休息并重新充电 - 准备再次进行多任务，只是不那么多。
千禧一代照片来自Shutterstock
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