超过一半（51％）的美国员工今天的工作满意度比以往任何时候都高。根据总部设在纽约市的全球独立商业会员和研究协会会议委员会最近进行的一项研究，这是连续七年改善员工对工资和工作保障的态度。
会议委员会调查了大约1,500名就业人员，他们共同构成了美国劳动力的概况，以确定员工的工作满意度。参与者权衡了23个有助于提高工作满意度的组成部分。
$config[code] not found如果您想留住更多的小型企业员工，该研究的结果将提供有用的见解。它突出了员工所说的让他们在工作场所最大的满足感。
影响员工工作满意度的因素
据会议委员会称，员工正在关注工作中的人，然后上下班;对工作的兴趣;监事;测量工作适用性时的物理环境。如果您担心跳槽，那么这些是您应该解决的关键因素，以提高您的小型企业的工作满意度并提高员工的工作效率。
“为了吸引和留住当今劳动力市场中最具生产力的员工，公司必须做出更大的承诺，以解决其控制范围内有助于提高工作满意度的因素，”会议委员会执行副总裁Rebecca L. Ray和该报告的共同作者在一份声明中说。 “除其他步骤外，还需要解决员工最不满意的工作部分，包括职业培训，绩效考核流程和晋升政策。”
2018年工作满意度统计
员工在工作中最大的失望被确定为工作量;教育/职业培训计划;绩效考核过程;奖金计划;最后，促销政策。
一般来说，员工希望感觉他们正在专业发展。因此，他们优先考虑与其专业发展相关的组件。报告发现，如果不满足这种需求，并且他们没有达到他们想要的工作满意度，员工就会自愿以创纪录的速度离职。
“由于工人继续以创纪录的速度自愿离职，因此需要优先考虑与其专业发展相关的组件，而不是在更紧迫的时候，”雷说。
阻止员工自愿辞职
报告称，员工离职有信心他们会得到一个更好的工作，因为有太多的工作，没有足够的工人来填补他们。
为了阻止员工辞掉工作，雇主们发现他们必须继续加油，以满足工人的保留和生产力。这种趋势将在未来几年继续下去。
美国经济谘商会预计，到2018年和2019年，劳动力市场将继续收紧。该组织表示，紧缩的劳动力市场将使雇员受益并挑战雇主。
作为小企业主，您必须为将要发生的事情做好准备。
“在2019年，我们预测失业率将接近3.5％，这是自20世纪60年代以来的最低水平，”该报告的另一位作者，会议委员会北美首席经济学家Gad Levanon在一份新闻稿中表示。 “因此，我们可以期望雇主在招聘过程中继续降低教育要求，从而减少工人在工作中感到资格过剩的情况，这进一步提高了他们的工作满意度。”
照片来自Shutterstock
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