编写自己的评估使您有机会从您的角度评估过去的一年，而不是您的主管的观点。如果您习惯接受老板准备的年度评估，那么编写自己的评估的想法可能看起来有点压倒性。为了确保您的自我评估能够反映您过去一年的所有成就，请查看记录您所执行工作的项目说明，报告，电子邮件，信件和其他支持材料。
$config[code] not found写下自我评估第一部分的成就列表。使用您的支持材料作为资源。寻找能够清楚地向公司展示您工作价值的成就。例如，在为客户服务代表举办培训研讨会后，包括销售数字或提及客户满意度调查评分增加了20％。
用两三句话突出你所取得的成就，突出你的值得注意的成就。选择能够展示您的特殊才能和能力的成就，例如增加销售额，简化程序，超出目标或其他显着成就。
列出一个或两个需要改进的领域。讨论您采取的纠正任何问题的步骤，而不是仅仅关注问题的细节。通过解释您学到了多少以及将来要做些什么来避免类似问题，将消极变成积极的。
描述你来年的目标。在制定新目标时，请参阅您的职位描述和部门的战略计划。决定什么可以帮助您更好地完成工作，例如培训或新软件，并在讨论目标时询问这些项目。
在将其自我评估提交给您的主管之前，请仔细校对。虽然检查拼写或语法错误很重要，但您还需要确保事实和数据准确无误。
请求召开会议讨论评估。如果您的主管对评估中包含的事实和数据有任何疑问，请向会议提供支持材料。
小费
您的无形成就与实际成就同样重要。如果您担任志愿调解员以解决员工纠纷或向其他部门提供帮助，请在您的自我评估中提及。
警告
不要将你的错误归咎于其他员工，即使他们确实对这个问题做出了贡献。责备其他人可能会被您的主管视为负面质量，并可能影响她对您的看法。保持基调积极。
