公司使用简历，访谈和建议来评估求职者的智力和专业潜力以及他的价值观和个人目标。招聘经理依靠面试来评估候选人的思维过程以及他对组织的可能贡献。但这是候选人的沟通技巧，包括他能够听到问题，正确理解所说的内容并形成适当的回应，这可能会使招聘规模对他有利。
$config[code] not found沟通技巧的重要性
公司雇用的员工非常适合当前职位，但也具备在组织中升职所需的特质。 Mike Myatt在“福布斯”一文中写道，“伟大领袖的10个沟通秘密”，其中一个重要的领导特质是在人际关系，团体和组织层面的有效沟通。具有这种领导特质的个人利用特定的沟通技巧，使他们在与招聘经理的互动以及随后的所有其他公司间和公司间的互动中受益。这些技能包括展示适当的肢体语言，在其他人说话的同时倾听，并使用口头和非口头交流来说服和谈判。
使用肢体语言发送消息
在面试中，用您的肢体语言发送正确的信息与您说的话一样重要。坚定的握手，温暖的微笑和稳定的目光接触表明你的兴趣是采访提示，“非语言优势：工作中的肢体语言”的作者卡罗尔·戈曼建议将增加你获得工作机会的几率。 Goman还建议在面试时保持开放姿势，这表明你没有什么可隐瞒的。为了在与公司代表见面时给人留下积极的第一印象，领导专家鼓励您采取一种能够传达自信和能力的姿势。传播策略师马特·马索夫（Matt Eventoff）表示，给人留下积极的印象还需要避免某些行为，例如坐立不安，自我梳理和保持不良姿势，因为这些行为会使招聘经理分散您的技能和经验。
每日视频
Sapling带给你的Sapling给你带来了听力与口语一样重要
公司雇用员工来解决特定问题。因此，当招聘经理描述他的公司的问题以及新员工将要解决的挑战时，重要的是通过倾听来表达您对工作的兴趣。如果你仔细聆听，你更有可能避免在面试环境中对可能说的内容做出一种下意识的反应。此外，仔细聆听将帮助您在对话中找到适当的位置，以插入有关您工作中的两个或三个有利特征的评论。听力也将确保您提出正确的问题，例如“您所在部门面临的最大挑战是什么？”
说服和谈判工作机会
在您计划在办公室工作的第一天之前，您必须将您的技能告知招聘经理，告诉他您对公司的价值并协商您的工作条款。面试是您实现这些目标的主要机会。为此，您需要通过查看公司的网站，您收集的文档以及与当前员工交谈（如果可能）来了解工作申请，公司及其运营环境。通过将您收集的信息与您的背景和技能联系起来，您可以说服公司您的价值。
