随着就业市场的升温,考虑这些奖金以保持员工的快乐

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Anonim

奖金是支付给员工的额外补偿。随着就业市场的升温,雇主之间吸引和留住优秀员工的竞争日益激烈。奖金可能是贵公司在就业市场上获得竞争优势的一种方式。对于那些可能无法提供与大公司相同的附加福利菜单的小型企业来说尤其如此。

常见的奖金类型

签署奖金

当您听到“签约奖金”一词时,您可能会想到一个运动队。越来越多的企业正在利用这一概念吸引最优秀和最聪明的人才。根据人类资源管理协会的统计,2002年只有31.6%的雇主提供这些服务。2011年的“工作世界”发现它高达54%。通常情况下,签署奖金不是一次性支付,而是在一年或更长时间内支付,以确保雇用的人员工作。

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保留奖金

这些比签署奖金要少得多。他们是为了在关键项目期间或其他绝望时期与公司保持关键员工。我提出这个是因为他们存在。然而,对留存奖金的批评却很多;自行决定。

奖励/表现奖金

顾名思义,这些是为了激励员工实现绩效基准。这些对于销售人员来说很常见,但可以用于在预算范围内按时完成项目的任何类型的员工。

年终奖金

年终奖金是工作场所最常见的奖金类型。今年会有什么收入?现在判断还为时过早,但预计范围会因行业而特别是雇主而异。在过去的几年中,年终奖金可能是假期时支付的小额奖励(您是否记得电影“圣诞节假期”中的每月果冻?)或有意义的现金支付(例如,等于一个月的工资) )。

一些公司延迟年终奖金,直到他们有机会关闭账簿并看看他们能买得起的东西。从某种意义上说,这些公司正在向帮助他们成功的员工支付利润分成金额。

其他类型的奖金

虽然前面讨论的是最常见的,但公司可以将奖金用于任何良好的商业目的。一些例子:

  • 建议奖金是为公司提供更好,更安全或更便宜的方法。
  • 推荐奖金用于建议新员工。如果聘用推荐人,则付款。
  • 现金奖金是针对某些特殊事物的蓝色支付,例如工人特别好的工作。它们的功能类似于表现奖励,但它们并未提前宣布作为奖励。
  • 任务/任务奖金也类似于为完成工作而支付的奖励或现金奖励,但通常奖励给团队而不是单个员工。

财务和税务考虑因素

支付多少取决于各种因素。例如,当谈到签约奖金时,这些因素包括您能负担得起的,员工的水平和才能,以及您尝试填补的职位是否缺乏人才。签署奖金的经验法则是专业人士和中层管理人员的基本工资的5%到10%。

从税收的角度来看,这很容易:所有类型的奖金都是应税补偿。预扣可以通过以下两种方式之一完成:

  • 以常规方式将奖金添加到常规薪酬和数字预扣中。
  • 以25%的固定费率单独扣除奖金。 (对于超过100万美元的奖金,小企业不太可能,固定利率为39.6%。)

结论

检查您的奖金政策以确保您保持竞争力是一种良好的商业行为。然后确定您可以支付的金额以及您的员工将收到的金额。与您的注册会计师或其他财务顾问合作,确保您做的正确。

通过Shutterstock的奖金照片

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