您的公司重点和营销信息应该非常明确，以便在您获得的每一个机会中都将其带回家。当客户遇到：
- 你的印刷媒体（名片，海报，传单等）
- 您的在线媒体（网站和社交媒体网站）
- 你的办公空间
消息中应该保持一致性，这就是您的品牌广告所在的位置。但在开始打印之前，信息必须是核心和清晰的。
你的公司是关于什么的？
你能用一个简单易懂的使命陈述或标语来解释它吗？要明确：
- 贵公司是什么
- 谁服务和
- 如何完成它
如果您这样做，您可以将此标准传达给您的团队，这条明确的信息将成为您业务的衡量标准。如果你不辜负它，那么你就会偏离轨道并且你知道它。当你知道的话，你可以做些什么。
要了解贵公司的核心，从不同角度处理它。从客户的角度理解您公司的外观和感受。然后，深入挖掘一下，找出你的潜在客户所看到和感受到的东西。但不要止步于此。
选择调查您的员工和独立承包商的经验以及与您和其他客户合作的回应。所有这些反馈都与您对公司的看法相符吗？您可以做出哪些调整以充分利用这些体验？
现在，把它交给合适的团队。
掌握在合适团队手中的这种信息可以变成令人惊奇的东西。 Anita Campbell建议该团队的规模应妥善管理。在“当它来到创新，小就是美丽”时，她说：
“你企业中的每一块大脑都需要更具创造性地进行思考。但是通过保持核心团队的小型化，您将保持更加灵活。“
初创公司经常耗费精力，试图看起来比现在更大。 Anita指出，大企业正试图从小型团队的力量以及可能出现的创造力和快速行动中获益。它提醒我“用你所拥有的东西”，从你拥有的东西开始。
如果你像John Mariotti所说的那样“留意你的公司”，那么你可以在游戏的任何阶段挥舞着“如果你不注意你的公司，那将会是谁”。约翰认为无论你的立场如何：
“你真正的工作就是在你的责任范围内尽最大努力关注公司的利益。”
这让我们回到了这个核心信息……
这三个小问题：
- 你的公司是关于什么的？
- 谁服务？
- 你是怎么做的？
一旦你清楚了，就一直与你的团队分享这个信息。将这些信息写入其中 - 印刷，培训，视觉，“实践你所宣传的” - 以便他们自然地将它们倾注到你的公众中。
$config[code] not found在我看来，总体方案是关于在组织的每个层面产生共鸣的信息。它显示在徽标，标语，使命宣言，员工培训，您的态度，产品和服务，品牌材料甚至颜色。
事实上，Ivana Taylor甚至暗示：
“你的工作环境应该让你想起你打算投射的营销信息和形象。”
您可以在AMEX OpenForum的“How To Brand Your Office Space”中阅读更多相关信息。
