“你正在听的声音来自我的吉他，名叫露西尔。我对露西尔非常着迷。露西尔把我从种植园带走了。或者，你可能会说，给我带来了名望。我认为我不能谈论露西尔。“ - “露西尔，”B.B。金
快进到今天。泰勒吉他（Taylor Guitars）以其专业的追随者而闻名于业界。录制泰勒吉他的艺术家名单就像摇滚名人堂一样：Jewel，Dave Matthews，Prince，Babyface，Aerosmith，Neil Diamond，Taylor Swift等等。
现在泰勒提供了一个不同的工作，一个引人注目的故事，让企业主梦想大，甚至在定位公司的增长。吉他课程：人生旅程将激情转化为商业，讲述了泰勒和联合创始人（以及现任首席执行官）Kurt Listug如何在吉他行业起起落落的情况下发展业务。
企业家的经验教训
吉他课 是一个非常成功的企业家克服商业陷阱的吸引人的叙述。你跟随泰勒发现他的商业头脑。您将认识到与大客户合作的挑战 - 在这种情况下，与销售吉他的Rothchild合作。您还可以深入了解制造和销售产品所需的决策流程。
泰勒令人耳目一新。他没有跳过他在此过程中做出的财务和个人选择等细节 - 选择结婚，同时仍在努力应对公司收入和他的实得工资。泰勒在展示他的行业知识和迎合外行人的理解之间保持了适当的平衡。
成功与失败因素
最令人难忘的是泰勒讲述迪斯科音乐如何增加对电吉他的需求，而 - 由于民间音乐失去了风格 - 原声吉他的需求急剧下降。虽然成熟的吉他制作人如马丁 - 131岁时泰勒吉他开始 - 增加电吉他制作，但泰勒吉他继续制造原声吉他。
泰勒提出了在承担大胆风险的同时保持健康的成功视角的主题：
“我不是说成功是因为迪斯科音乐缩减了竞争对手的业务，但业内发生的事情绝对是故事的一部分。重要的是要承认一个不属于你自己的成功故事的部分。当人们失败时，他们喜欢谈论他们无法控制的所有事情来解释他们的失败，所以成功的人有义务这样做。“
泰勒吉他 作为充分利用您的利基的一个很好的例子。
关于如何区分您的业务的另一个例子，提醒读者简单广告标语的效果如何。
泰勒的谦逊和对保持课程重要性的认识来自于他解释了诚实地管理期望的重要性。
“当你的企业正在努力做到这一点时，没有办法诚实公开地了解公司的状况。无论是有意识还是无意识地，你犯了一个错误，当你向工人隐瞒信息时，你将不得不纠正这些错误。错误在于认为你实际上是以一种转化为平等机会的方式在一起。在业务生命的后期，所有权为非业主或雇员无法获得的业主创造了机会。“
关于拥抱技术的一个很好的简短章节非常重要地突出了一个拥有离线产品的小型企业如何能够注入足够的技术来增强战略和战术。制造商自然会喜欢阅读Taylor的工具决策。其他人将享受到创新理念可能来自行业之外的教训。
商业见解和个人灵感
我们从特定技能，研究和理论的书籍和视频中学到很多东西，但我们也从其他人的经历中获得了巨大的见解。只要看看你当地的书店，似乎每一本书都是个人的旅程，无论是Keith Richards，还是写过他与滚石乐队的日子，还是这本书的女士们。 珠宝 （见评论）提出他们对领导和发布民权斗争的看法。
通过吉他课程，鲍勃泰勒的个人旅程在个人和商业之间达成了正确的共鸣。他的故事可以帮助小企业主重新设想他们的业务，同时追求他们的激情并保持自己的真实。
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