寻找优质人才可能会很困难，尤其是在医疗成本和医疗改革不断增加的情况下。事实上，最近的NFIB报告（PDF）发现，41％的小企业主报告很少或没有合格的未结头寸申请人，19％的人表示他们在当前期间无法填补职位空缺。
为了保持业务的最佳员工，企业主必须采取必要措施，使当前的顶级员工在当今经济中保持满意。那么，小型企业可以做些什么来确保他们的主要参与者能够坚持而不是购买新机会？保留现有人员和吸引优秀申请人的一种方法是提供强大的福利待遇。
$config[code] not found根据2013年Aflac工作人员力量报告（AWR），近一半（49％）的员工表示，改善福利待遇是雇主可以做的一件事，以保证他们的工作。 51％的小企业专业人士至少有可能在未来12个月内寻找新的就业机会，因此需要强有力的福利待遇来鼓励顶尖人才留下来。
健康工程
让员工满意的一种方法是为现有福利产品添加健康计划。这些计划不需要跟随每月支付健身费或提供每日健康午餐替代品的大公司。
一个简单的方法是简单地向员工展示公司关心的健康和保健。组织下班后的乐趣运行或邀请营养师进入办公室进行午餐和学习。在办公室公共区域放置水果碗，发送电子邮件健康小贴士或提供有关免费当地运动活动的信息。
这些都是以极低成本改善办公室健康的有效方法，并证明您的员工的福祉对您很重要。
将志愿行动付诸行动
如果您害怕加强福利待遇会给公司财务带来负担，请考虑以下事项：自愿保险政策。
提供许多补充政策，无需额外的福利费用。公司可以选择提供一部分保费，或者只是让产品可供员工购买。一些运营商甚至提供工资扣除，而不会增加企业的直接成本。
成为福利营销人员
为您的员工提供强大的福利是不够的 - 您必须在公开招生季节之外扩展您的福利沟通。据AWR称，79％的小企业员工认为，沟通良好的福利计划会降低他们离职的可能性。由于福利通常直接从薪水中扣除，因此工人很容易忘记福利待遇的重要方面。
计划创造性的方式来沟通您持续提供的总薪酬，员工援助计划和健康奖励。以下是您可以推广您的福利选项的方法：
- 在高流量区域的公告板上发布福利提示，提醒和员工推荐。
- 打印有利于在彩色纸上进行通信而不是白纸，以便快速吸引人员的注意力。
- 邮件直接向员工家庭提供信息，以提高员工的意识并鼓励与家人交谈。
- 当员工可以讨论与人力资源专业人士或访问代理或经纪人相关的任何福利时，计划福利“办公时间”。
- 在员工会议或市政厅中留出时间，概述员工可享受的不同福利。
通过利益与员工忠诚度之间无可否认的联系，您需要确保员工不仅拥有适合其个人生活方式的选择，而且还要确保他们完全了解自己的选择。
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