经营小企业的提示

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Anonim

经营一家小企业很难,但你永远不会靠自己。每天都有很多人在做同样的事情并遇到类似的挑战。这里有一些想法可以帮助你那些曾经去过那里的人。

招聘

为什么我们在雇用时通常不会寻找经验。该雇主通常雇用具有科学,金融和法律领域经验的雇员。然而,在其他职位上,公司更愿意雇用刚从大学毕业或只有一年或两年经验的人。找出为什么。 你是老板

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招聘第一名员工的一些建议。让我们面对它,它可能很难。你究竟在寻找新员工。你怎么知道你是否有合适的人,或者你是否有一些根本不会工作的人。以下是一些需要考虑的提示。 节俭的企业家

操作

Biz Bits:发展小企业的5个技巧。 “他们没有教我在商学院。”从经验学校可以学到很多东西,特别是如果你经营一家小企业。查看提供的5个提示。 Norwich Bulletin.com

让小雇主的健康更便宜。不断上涨的医疗保险费用比小型企业更能伤害小型企业。成本大约高出18%。影响这一点的因素包括较高的风险,因为少数员工的健康问题占员工的比例较大,而且由于他们的规模,他们无法承担自我保险的费用。小企业不断转换保险公司以寻求更好的利率会产生额外成本。 彭博商业周刊

发展

什么时候小企业成长。在大多数情况下,成长的过程中,除其他外,还会扩大工作空间的大小。对于小企业主来说,这可能是一个可怕的时间,但它也有其优点。它为您的客户提供了良好的感觉,因为他们知道您将长期为他们服务。在考虑这种变化时,所有者应列出利弊列表并进行彻底分析。 福布斯

更新您的网站的提示。业务扩展并不仅限于公司所在的财政空间。今天,您的企业的数字存在也越来越多地被考虑在内。您公司的Web存在必须被视为正在进行的工作。总是需要调整才能将事情提升到一个新的水平。 小企业营销工具

营销

如何培养前景。这里有一个舌头和脸颊看看有时过于竞争的营销观点和更好的方法,集中在发展您的业务和培养与客户的关系。这不是一个更好的方式来看待营销? Copyblogger

营销的第一条规则?别无聊。如果你是,博客作者Jackie Purnell说,你除了自己之外别无他人。您如何知道您的内容是否点击?你提供多样性吗?你的粉丝是不是很确定下一步你会做什么?问问自己对所关注内容的期望。 恭敬地不听话

领导

成为你自己的超级英雄。当你经营自己的事业时,你有最后的话……并且有责任解决所有出现的问题。虽然它最初可能会让人无法获得其他人的许可,但这也是一个巨大的负担。幸运的是,你的紧身衣和斗篷正在等待。 克里斯布罗根

5领导风格。你会选择哪一个?作为一个小型企业所有者,您领导您的组织,即使它在一开始就是一个组织。你的领导风格是什么?你更喜欢领导你的公司。你的风格应该受你的个性和最适合你的风格的支配。 小企业大学博客

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