如何管理小企业中的“残疾” - 与Peter Shankman合作

“残疾”一词往往具有负面含义。但在商业世界中，有些人认为残疾的事实上可以提供很大的好处。

由Ramon Ray主持的最近一集“Hot Seat”，主题是“残疾”，以及不同的思维方式如何影响企业的运作方式。这一集的特色是与HARO的创始人Peter Shankman以及关于ADHD经历的Faster Than Normal一书的作者以及Small Business Trends的执行编辑Shawn Hessinger的对话。

$config[code] not found

多动症的好处

Shankman在30多岁时被正式诊断患有ADHD，他不喜欢“残疾”这个词。他认为他的注意力缺陷多动症更像是一种礼物。对于实际上相当常见的其他条件和差异也可以这样说。

以下是对话中的一些亮点，以帮助您的小型企业更好地处理残疾或不同的思维方式。

许多企业家都陷入了神经 - 非典型的规模。 患有注意力缺陷多动障碍或其他导致他们不同思考的条件的人，由于他们有能力以独特的方式看待问题，因此被企业家所吸引。许多人也没有在传统工作中茁壮成长，尤其是那些迫使每个人都遵守特定标准而不是拥抱个性的大公司。
注意你的大脑是如何工作的。 无论你是否有正式诊断的病情，每个人的大脑的工作方式都有所不同。 Shankman将他与ADHD的经验与学习用不同的操作“驾驶”他的快车相比较。拥有自我意识对任何企业家或员工的成功至关重要。
药物治疗不是唯一的答案。 虽然它似乎确实是一种流行的解决方案，但Shankman认为这不是处理某些条件或差异的唯一方法。这位企业家表示，他已经找到了很多方法来管理他的注意力缺陷多动症。例如，他每天早上去健身房，作为一种帮助他的大脑产生他的大脑不会产生的多巴胺的方法。
拥抱差异的员工。 有可能，你的一些业务人员也会出现在神经 - 非典型规模的某个地方。因此，您需要做好准备，与那些并不总是符合您认为“正常”的人一起工作。
不要让他们像其他人一样行事。 对您的小型企业团队应用全面政策可能会适得其反。为了充分利用您的团队，您需要真正了解他们并让他们以最佳方式取得成功。
为他们提供成功所需的工具。 您还可以为他们提供工具，使他们更容易有效地工作，无论是生产力工具，健身房，站立办公桌还是完全不同的东西。
“残疾”可能是一个优势。 无论你有不同的思维方式，还是你的团队成员，你都不应该从消极的角度思考问题。只要你了解他们如何最好地工作，那些以不同方式思考的人就可以提供很多优势。
学习如何向不同思考的人推销产品。 正如您的企业可能雇用具有不同思维方式的人一样，您也可能拥有属于类似类别的客户。因此，在制定营销和沟通策略时，您应该考虑到这一点。例如，患有注意力缺陷多动症的人往往会缩短注意力，因此您需要创建能够立即引起注意的材料。
努力发挥自己的优势。每个企业家都有不同的工作方式，并且有不同因此，您需要建立适合自己特定优势和劣势的环境，而不是采用任何看似常规或“专家”告诉您的方式。
照顾好自己的身心健康。 最后，如果企业所有者，员工或个人没有亲自照顾自己，就不会找到成功。因此，优先考虑您的身心健康。