如果您经营公司，您的会计师应该是您的朋友和您的顾问 - 但不是每个主题。当我的业务从零增长到数百万时，我得到了注册会计师的好建议，我很感激。
但是，当我与从事商业计划的人打交道时，似乎有些问题你不会问会计师。以及一些正确和错误的方式让您的会计师参与您的商业计划。以下是几个不向会计师询问您的商业计划的事项列表。实际上，这真的是五条建议，但你明白了。
$config[code] not found称之为预算
会计师生活和呼吸预算。他们相信它。他们实际上也相信商业计划 - 大部分都是如此。但从理论上讲，在实践中并没有那么多。
“预算编制”一词将会计师与必须绝对正确和可证明的事物分开，例如财务报表。每个人都将预算作为你的问题，而不是他们的问题。
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尝试了解您的会计师。谈论预测和预测，特别是涉及“猜测”一词的任何事情 - 甚至是有教育意义的猜测 - 都有法律责任和潜在的错误和诉讼。
会计师因财务报表中的错误而被起诉。在他们的世界中，看起来像财务报表的所有内容都是由交易数据库中的实际交易集合精确到最后小数及以后的计算机完成的报表。任何给定月份的销售绝不是猜测，从不四舍五入，也绝不是近似的。它是销售交易记录的总和。但是下个月或明年的销售并不是真实交易的数据库报告。这是猜测。
你知道SWAG代表什么？科学狂野屁股猜猜。会计师不做SWAG。
让您的会计师过去寻找关于未来的线索
聪明的训练有素的会计师可以为您提供大量有关您的业务成果的良好信息。快速和最新的比率可以即时了解财务状况。比率随时间的变化为您提供趋势。
请一位优秀的会计师查看实际结果，实际数字，趋势和改进领域。您将获得大量有助于规划未来的信息。那样你就不会问未来的猜测，所以每个人都没关系。
不要求或关于预测或预测
不要向会计师展示预测或预测并征求意见。他们非常了解所有预测都是错误的。所以他们不想被抓住说它看起来很合理。他们没有受过训练。他们也陷入了一个专家发现错误的一般想法，因此向他们询问预测就像要求律师阅读合同一样。他们会发现错误。不要以为生病了。他们无能为力。
不要记录。称之为别的东西。设置相遇是关于发现趋势，例如，或预算，如第1点。
不要留下任何作业
给会计师一个休息时间。不要遗漏任何东西进行审查。把它全部交给一次会议。保留关于未来的所有内容，而不是书面形式。但是，接受与过去的实际结果，比率和分析相关的准备报告和分析……许多会计师做得非常好。
因此，总而言之，不要被商业计划中的预测（也称为“形式”）财务看起来像会计师从过去的结果中产生的财务报表的多少所迷惑。它们的尺寸完全不同。
会计是关于昨天和过去的令人难以忍受的细节。规划是关于明天和未来不断增加的不确定性。会计师讨厌不确定性。
$config[code] not found会计师照片来自Shutterstock , 通过Shutterstock压力照片
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