行为面试是求职者遇到的最具挑战性的形式之一，因为你没有被要求给出简单的是或否答案。相反，招聘经理将根据他提出的情景，探讨你对工作方面的态度，例如你与他人合作的程度。你如何熟练地回答这些问题将决定是否即将提供工作机会，或者你最终会继续寻找工作。
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职位空缺因雇主可能认为或可能不认为合适的各种原因而引发申请人。这就是为什么你应该期待招聘经理问：“你为什么对这份工作感兴趣？” “福布斯”杂志称，理想的反应是提出与该职位相关的正向旋转。例如，您可以强调为新角色做出重大贡献的愿望。另一方面，未能提供明确的答案可能表明你正在抓住任何工作。
冲突管理
许多行为面试问题旨在探讨候选人对处理工作中发生的不利情况的态度。例如，您可能会被问到：“告诉我上一次同事或客户对您生气。”根据“公司”的说法，一位精明的受访者会承认这种情况，然后采取具体行动来确保事情的正确性。杂志。然而，试图将责任转嫁到另一个人身上，可能会引起招聘经理的警惕。
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Sapling带给你的Sapling给你带来了同事关系
根据塔尔萨社区学院学生服务部发布的概述，今天的工作场所是一种越来越多的合作体验，所以要准备好一两个关于你如何处理他人批评的问题。在这种情况下，候选人必须准备对他过去面临的任何问题做出积极的反应 - 例如向主管提出的投诉 - 然后解释经验如何帮助他成长为专业人士。
解决问题
基于场景的问题是基于行为的访谈的另一个常见组成部分。例如，招聘经理可能会问：“在工作的第一周会怎么做？” “福布斯”杂志称，我们的想法是确定你对公司做了多少功课，以及你是否考虑过自己在做什么。一个强有力的候选人应该问他需要什么样的工具才能开始运作，同时确定他可以立即做出贡献的几个关键领域。
工作情况
申请人如何指导方向是询问的主要理由：“告诉我你知道自己是对的时候，但仍然必须遵循指导方针。”一位杰出的候选人将确认他做了他的主管所要求的“公司”。杂志说，并等待另一次提出担忧。相比之下，任何忽视方向的承认 - 或以半心半意或怨恨的态度执行 - 都可能是一个潜在的危险信号。
