我从来没有真正理解为什么男人主导一般询问特许经营所有权的机会。
好吧，也许我理解部分原因：这是数字。
根据Catalyst的一份报告，财富500强企业中只有13.5％的执行官职位由女性担任，不到五分之一的公司拥有三名或更多女性执行官，而近三分之一的公司没有。 （从 2009年催化剂普查：财富500强女性执行官和高级管理人员。 阅读催化剂研究报告。
我承认我不是一个以数据为中心的人;在制定决策时，我更依赖于我的直觉而不是原始数据。 （这是我和妻子近20年来相当积极争论的一个问题。）
在做出关于事物的决定和决定时，我也使用个人观察。例如，每当我为Execunet（一个薪酬高于10万美元的高级管理人员和高级管理人员的独家网络组织）做特许经营所有权的演示时，出席的女性比例总是远远高于13.5％。
根据普华永道会计师事务所和IFA，特许经营企业所有权：按少数群体和性别群体编制的研究报告（PDF），当涉及女性实际特许经营所有权时，它约占25％。
然而，在我为未来的特许经营业主提供咨询和建议的10年中，我收到的查询中只有大约20％来自女性。我真的希望百分比更高。
我有一个非常自私的理由想要让更多的女性与之合作;他们让我的工作更轻松。我认为这与他们的自负有关。
我与之合作的大多数女性都不会让自己的目标妨碍他们的目标（就像男人有时那样）。我发现，一旦他们对我和我的咨询风格和技术感到满意，他们就会遵循我的指示 - 他们就是这样做的。他们分享了他们在我每周跟进电话中收集到的事实，然后我建议他们应该采取的下一步措施。这持续了几个星期，直到它的决定时间。
我并不是说与我合作过的女性正在以某种奇怪，顺从的方式遵循我的指示。我所说的是和我一起工作的女人 开始做生意 。他们专注于获取事实，以便他们能够快速到达终点。
在他的“特许经营手册：选择特许经营权的完整指南”中，伊恩·默里说了一些关于女性作为特许经营权所有者的重要事项：
- 女人擅长 组织 ，有效地协调活动和人员。这意味着女性特许经营者自然倾向于更有成效和更有利地组织和协调他们的特许经营机会。
- 女人擅长 优先 在决定哪些活动比其他活动更重要时。当特许经营行业出现与规划，人员配备，融资和人员管理有关的问题时，这种特殊技能很有效。
因此，在特许经营尽职调查方面，女性不仅确实擅长，而且还拥有成为特许经营所有者所需的技能。
在一个 小企业趋势 关于女性开办企业的帖子，Rieva Lesonsky写道，“根据美国小企业主的卫报人寿指数调查，女性最有可能创业，因为她们对企业生活不满意，未来的就业增长将主要创造由女性拥有的小企业。“
看起来似乎所有必要的成分都是为了让更多的女性开始至少询问特许经营所有权。我想知道他们中的更多人会采取什么行动。
您对如何实现这一点有什么想法吗？
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