销售经理负责建立团队并为其提供成功的资源。他们还报告并影响雇用他们的公司的战略。除了这些挑战之外，许多销售经理还负责与他们的代表一起打电话，以便在现场为他们提供支持，并可能帮助他们关闭。
招聘和培训
大多数销售经理都会建立销售团队。虽然公司可以处理采购简历和广告的管理工作，但销售经理经常参与面试过程，并且对受雇者有影响或最终决定。一旦新的销售人员在船上，销售经理通常负责让他们接受培训，成为团队中富有成效的成员。
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雇用新员工时，培训和支持职责不会停止。大多数销售被迫需要不断调整和改进。这有助于销售人员的成长，同时确保他们的技能适合不断变化的市场。与此同时，销售经理经常与销售团队一起参加销售电话会议。这使他能够在行动中观察它们，以便他能够提供高度量身定制的辅导。他也可以通过利用自己的关闭技巧来帮助他们获得更多业务。
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销售经理还负责制定计划，以实现公司为其设定的目标。他们可以划出界线，确定哪些类型的客户将由哪些代表服务或建立配额。与此同时，销售经理必须根据他的团队绩效和他从市场收集的反馈来报告链。
薪酬和福利
根据劳工统计局2012年5月职业就业和工资调查的数据，平均销售经理的年收入为119,980美元。然而，销售经理的薪酬变化很大，因为许多人的薪酬部分是通过佣金或奖金支付的。为了获得高工资和奖金潜力，销售经理通常会长时间工作。公司的利益各不相同，但由于销售经理通常是监督员工，带薪休假，雇主支付的保险，退休计划和其他共同福利通常是薪酬方案的一部分。销售经理还可以获得公司汽车或汽车津贴或公司提供的移动电话。与其他行业一样，福利相对于薪酬也会有所不同，提供较低薪酬的公司有时会弥补与福利的差距。
