Chad Corzine并没有开始创业。他只是想在他的公寓里开一个小花园，找不到符合他需要的产品。即使在他开始创业之后，他也必须不断地根据他从客户那里学到的东西进行调整并改变他的想法。
Corzine是Urban Agriculture Co.的创始人，该公司销售种植工具包，旨在让每个人都能更轻松地进行园艺，即使是那些没有大量空间的人。 Corzine最近作为Small Business Trends的Smart Hustle报告的一部分与我交谈，在那里他讨论了业务背后的想法以及导致公司早期成功的多种因素。
$config[code] not found你可以在这里听到完整的采访：
Corzine说：“我们公司没有发明种植套件。在我看来，我们只是彻底改造了它。“
当他试图在他的公寓里种植植物时，这个想法最初出现在他面前。他使用其他种植试剂盒，但市场上的每一种选择都只包括种子入门试剂盒，这需要客户在植物开始生长后进行移植。这个过程导致Corzine杀死了许多植物。
通过客户关系取得成功
他对成长套件的简单想法不需要移植就可以了。以下是导致公司成功的一些主要因素。
询问客户问题
早期，Corzine主要在农贸市场销售种植包。他对那些似乎倾向于他的产品的人感到惊讶。
他说：“当我们提出这个想法时，我以为我是我自己的目标受众。”
但是，不是年轻的城市居民拥挤他的摊位，人群主要由有家庭的妇女组成。因此，Corzine向他们询问他们为什么被他的产品吸引，并发现很多人买它们作为女主人礼物，老师礼物和小代币。当他开始营销业务时，这些信息变得至关重要。
使用Kickstarter作为测试想法的方法
后来，Corzine和他的团队创建了一个众筹活动，既可以筹集资金，也可以测试这个想法的可行性。即使您不需要大量现金，他认为这是测试您的想法的好方法。
Corzine说，“Kickstarter是一个情绪化的过山车。你得到了销售，你的心在颤动。你有一天没有出售，你只是在阴沟里。这是一种上下的体验。但我们最终获得了资助。这不是一笔巨款。我认为这就像六七千美元。但这足以将所有这些投入到库存中。“
自己犯错误
这家公司早期发现了一个重大障碍，当时带有这些产品的商店发现种植套装包括鸡蛋并导致虫子涌入。但Corzine以此为契机，直接与这些客户交流。
他补充道，“我向他们解释了发生了什么。我向他们解释了我是如何解决它的。但是，如果你只是把自己放在那里并对他们说实话，那么你可以为客户建立的回报感到震惊，至少在我们的世界里，作为创业公司的老板。
图片：Chad Corzine
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