经营企业需要采取行动和规划。有时作为老板意味着必须在信息有限和时间有限的情况下迅速做出决定。但是，从长远来看，制定日常运营和增长计划也很有帮助。今天的总结着眼于这个关键平衡的两个方面。
决策时间
怎么负责。无论您是与客户，客户还是员工打交道，您都必须尽最大努力对作为领导者的业务中的问题作出适当的回应。您是否在必要时在公司中担任领导？ 你是老板
$config[code] not found最好的社交媒体渠道。社交媒体可以成为营销创业的廉价而有效的手段，尤其是在前景稀薄的早期阶段。但哪个渠道对您的特定小型企业，产品或服务最有效？ WSJ
营销与创业
重要的嘉宾博客提示。访客博客是另一种促进您的业务，品牌或专业知识的廉价而有效的方式。但是，您怎么能确定您的客人帖子会随时随地被接受？ Socialmouths
平息你的创业恐惧。您是否担心实现这一重大突破并开始您的第一笔业务？以下提示可帮助您平息恐惧。现在是时候开始实现您的小企业目标吧！ 学习关于
运营与增长
您的业务将如何击败赔率？重要的是要理解小企业的成功不仅仅基于运气。当然，每个企业都面临挑战，因此成功的基础是缩小可能性。 Startup Professionals Musings
工作更聪明，而不是更难。您是否有增加业务收入或风格的雄心，但认为为了让您的小型企业更上一层楼需要更多的工作？它可能不会。学习如何在不花更多时间的情况下改进自己的工作。 Marie Forleo
成功秘诀
开办本地企业。在开始本地业务时，您不会忘记一些提示。毫不奇怪，规划是最重要的事情之一。对于创办本地企业，您会给出什么建议？ 小企业CEO
通过几个简单的步骤更好地参与。提高与他人互动的能力并不是要拥有天生的社交礼物。相反，它是在与他人交往并努力提高技能时将最佳实践融入您的工作中。 IdeaBloke
向前进
指导明天的小企业领导人。在今天不确定的经济环境中，为明天的商业领袖提供帮助可能是建立稳定未来的第一步。通过指导明天的商业领袖，尽你所能提供帮助。 BizSugar博客
业务扩展的提示。在扩展现有业务的时候，最好的方法是什么？在大多数情况下，有几个选项可供选择。阅读以上链接，了解扩展可能性的一个示例。 BizCompare
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