有大量的技术工具可以帮助您的小型企业。但是，同时采用所有这些新技术可能会令人难以招架，并可能导致生产力下降。相反，采取小步骤可能更有利。
Small Business Trends采访了Salesforce最近在旧金山举行的Dreamforce活动，Cox Automotive营销系统总监Rebekah King。 Cox Automotive是一家帮助经销商和其他汽车企业将其营销和销售流程数字化的公司。因此King对技术如何帮助各种规模的企业非常熟悉。但是，仅仅因为技术可能有所帮助并不意味着您应该立即采用每种技术工具。
$config[code] not found事实上，金说，考克斯汽车公司的战略更多的是采取小步骤。而且她认为这种模式对于各种规模的公司来说都能很好地发挥作用，无论视力有多大。
逐步技术实施
金说：“我们可能有一个关于统一客户体验的宏伟愿景。但是我们通过非常小而实用的方式将一只脚放在另一只脚前面。有一天，你会看到这样做后看到你已经整理了一个真正推动业务发展的整个计划，但是你没有花费七个月的时间来计算它，或者花了两年的时间来制定战略。你只花了三个星期的时间。“
因此，对于希望制定技术采用策略的小型企业，King的建议是选择一件小事来关注。然后进行那个小改动并完全执行它，然后继续下一件事。
King补充道，“非常实用的是只需要一个你想要的功能。如果你想做领导培育 - 领导培育是一个巨大的端到端愿景。所以从一部分开始。“
