如何迎接罢工员工重返工作岗位

罢工对每个参与者都有压力，包括雇主，罢工员工和未参加罢工的员工。工作场所的波动性，通常在罢工期间很高，一旦罢工结束，就不一定会消失。随着罢工员工重返工作岗位，雇主可以通过保持专注于前进的专业环境，而不是增加或维持残余冲突或负面情绪来帮助缓解过渡

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审核或创建流程

如果贵公司已经制定了欢迎罢工员工的程序，请查看这些程序并与经理，主管和其他工作人员共享适用的组件。遵守预期的协议将提高一致性，人们会感到更安全，因为他们可以依赖既定的指导方针。如果贵公司尚未建立退回员工的流程，请与公司领导人会面以确定这些条款。流程必须符合法律准则;例如，不允许挑选或训练员工进行罢工。让主管和经理知道你期望他们以积极或情绪中立的方式表现自己。表现好像罢工是背叛是不可接受的。

修复关系

一些罢工的员工或非罢工和罢工员工之间可能仍存在苦涩，怨恨和其他负面情绪。欢迎罢工的员工回来可能包括公开声明贵公司工人共同的共同点，重申共同目标并提出推进计划。明确让员工知道您不会容忍破坏，八卦或恶意八卦行为为前进奠定基础。声明不会对罢工员工采取报复行动，但罢工不当行为除外，例如损害公司财产或暴力行为。向新闻界等外部团体发表的声明也应该是积极的。工人会知道你致力于罢工。一旦建立了专业行为准则，开放通信线路就变得更加安全。

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与领导人会面

与员工举行私人或小组会议有助于表明您愿意听取之前引发罢工的疑虑或投诉。识别通信故障或公司流程和理念的问题可以帮助解决需要解决的问题。欢迎员工到场并听取他们的担忧，可以让他们知道您投资于他们对公司的长期承诺，而不仅仅是临时工会的要求。向帮助罢工顺利结束或帮助保持业务运营正常运行的个人发出公众感谢，建立了积极的动态。