女性科技企业家的迅速崛起已经看到女性人口不仅在商业半球中建立自己，而且还有力地改变了实际上由睾酮和胡须主导的环境。
根据Fintech初创公司TransferGo的Guste Sadaunykaite的说法，女性长期以来一直反对它，以实现这一目标。由于工作规范有利于男性候选人，“马拉松编码会议”使母亲无法参加工作和下班后的强制饮料，这些饮品有利于承担较少承诺的单身男性，女性必须成为自己的老板才能获得应有的地位。
$config[code] not found这得到了统计数据的支持。 2015年，女性拥有的企业数量超过940万，占美国所有企业的30％。毕竟，只有5％的女性性别技术行业的首席执行官，最好（也许是唯一）的方法就是成为自己的老板。
考虑到所有这些，对于想要雇用新候选人的初创企业和老牌企业来说，有五个关键原因可以解释为什么要通过女性的包容，发展和扩展来平衡员工。
雇用女性的好处
多元化的员工队伍，更广泛的吸引力
更多样化可以增强创造力，更好地反映社会。如果女性占全球人口的50％以上，那么如果您的企业是百分之百的男性，您会给出什么理由？
拥有来自不同背景的不同性别的劳动力表明了诚信，并将反过来提高您的公司声誉，并通过它将产生的广泛吸引力增加您的客户群。
提高运营和财务绩效
多元化的员工队伍还可以优化员工已有的网络，并将行业扩展到客户和消费者的不同市场。
“PitchTo”的创业顾问和创始人韦恩·萨顿（Wayne Sutton）强调，女性的收入往往比男性少三分之一，而且如果他们是混合性别团队，那么创始团队就会筹集更多的资金。
此外，Anita Borg研究所发现，拥有至少3名女性董事的财富500强企业的投资回报率增加了66％，销售回报率增加了42％，股本回报率增加了53％。
增加资源和生产力
对多样性的欣赏将转化为更高的生产力，这一概念孕育出卓越的理念和战略。
男性和女性可以通过更大的选择来解决复杂的难题并开发创新的解决方案。
这再次通过数据得到证实。 Fastco强调，拥有至少一名全职女性员工的团队拥有比仅由男性组成的团队更高的集体智商。更聪明的团队可以提高生产力。记住口头禅，“更聪明地工作，而不是更努力。”
更高的保留率
从代表性不足的群体中招聘候选人的公司会给外人带来安全和满足的印象，特别是那些拥有多元化和多样化管理团队的人。
因此，您的业务将吸引更多的求职者，更有可能留住现有员工 - 这是提高效率和公司发展的另一个关键因素。
盖洛普发现，更多样化的公司的离职率降低了22％。较少的员工流动创造了一个更强大的公司，这有助于公司的巨大增长。
雪球效应
在领导力方面，女性往往会从其他女性身上获得灵感，以及她们取得的成就。
因此，如果您的企业开始增加其雇佣的女性人数，则有可能吸引其他女性加入公司，并且鉴于本文所示的业务中与女性相关的所有积极利益，这是好消息。
通过Shutterstock的女商人照片
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