为什么一个小企业主蓬勃发展而另一个失败？
在我从事商业活动的这些年里，尽我所能了解商业，并围绕成功的企业家（无论大小），我开始相信所有成功的小企业主都有7个基本原则。
1.创业思维
为了培养成功的心态，你必须意识到你如何看待自己的事业和生活决定了你的现实。具有创业思维的企业主不会像工蜂一样思考。他们有几个特点，使他们在人群中脱颖而出。企业家不是天生的。它们是通过不断的学习和决心建立的。企业家愿意最终失败。他们明白并非每个想法都是好的。有时您会尽力而为，但对您的业务缺乏进展感到沮丧。每个企业家都经历了这些困难时期。我当然不止一次在那里。在这种情况下，您需要关注积极因素并保持乐观情绪。关键是要避免消极思考。
$config[code] not found2.严格的财政纪律
成功的商人使用预算和现实的销售预测来运营他们的业务。他们知道15岁日 本月他们的业务在前一个月的财务状况。他们不会在没有编入预算的旅行，活动或贸易展览上花钱。如果没有预先存入资金或合同，他们不会雇佣员工。他们也了解如何使用信贷额度。他们小心使用它来满足短期现金需求，而不是长期资金需求，如营销费用。
3.厨柜顾问
您需要与已经是企业家或其他商人的人建立关系，以便能够深入了解您的业务成功所需。在您的反向频道对话中包含潜在客户非常有帮助。客户可以提供有关预算周期和当前痛点的宝贵见解，最重要的是向您介绍其他潜在客户。保持聪明人的陪伴。有时给顾问打电话可以节省很多心痛和金钱。
4.定义品牌
您的品牌是您的产品，公司或服务的个性，但是什么使品牌变得更好？您必须使用必要的商标，专利和/或版权保护您的品牌，包括您的徽标，颜色和包装设计，以及新产品或工艺的发明。您的品牌可以提升公司的绩效，创新和透明度，并且有能力在公司外部树立社会责任感。
成功的企业家将其品牌视为一种投资，而非成本。强大的品牌必须与客户相关，具有现代感和吸引力。品牌是企业可以拥有的最重要的资产之一，强大的品牌可以在困难时期确保业务连续性。
5.利基市场
成功的小企业主了解只有少数人会购买他们的产品或服务。他们只针对他们作为客户定位的确切人群进行营销工作。拥有一个狭义的客户群是他们如何建立自己的业务。
6.优质的客户服务
成功的企业家知道卓越的客户服务将使客户回归。在当今以客户为导向的商业环境中，“人员技能”对小企业的成功至关重要。您如何处理客户可能会直接影响您公司的业绩。强大的企业提供有关沟通专业，获得尊重和加强客户关系所需技能的手册和员工培训。他们还使用客户关系管理（CRM）软件来跟踪客户对业务的价值并管理客户联系。
7.现金头寸和良好的银行关系
在日常的基础上，成功的企业家了解他们的现金状况在应收账款和应付账款方面。他们不只是存款和取款。他们与银行的经理和主管有关系。他们还使用两家银行来确保他们的个人和企业资产不在同一家银行。
您是否还有其他原则可以添加到我的7个小企业成功原则中？
21评论▼
