我读了几年前的“Buzz剖析”，并认为这个版本可能是同一个东西，有一些更新到处都是。但事实并非如此。实际上有很多更新，我以全新的方式体验了这本书。
所以，如果你像我一样拥有以前的版本 - 请不要忽视这一个。今天的经济，技术和文化有很多新的见解和更新，这将使重读时间得到充分利用。
我最初的“Buzz剖析”是一本精装本。这是一本平装书，非常便携。它只有300页，共24章。这是一个示例：
- 第1章：触发器： “让客户满意，他们会谈论你……”
- 第3章：新的嗡嗡声： “基于文本的嗡嗡声已经引起了巨大的恐慌……”
- 第6章：洞察力和嗡嗡声： “了解客户想要谈论的内容是刺激口碑传播的关键因素。”
- 第18章：分布不均： “通过在正式发布之前向选定的一群人提供独家信息，你可能会从新闻中获得额外的收益。”
目录中实际上有完整的描述性段落。我只是喜欢那个。
你认为罗森为搜索引擎写了这本书，因为这些描述非常诱人。如果你已经在书店或亚马逊上拿到了这本书，只看了目录 - 你就可以购买和挖掘了。
这是一本你想要从头到尾阅读的书 - 按顺序。罗森在他早期的基础上引用了故事和例子，并引用了整本书。所以，如果你错过了开头，你会错过这一点。
我真的会建议你粘贴在你想要回归的页面上的一些粘滞便笺或标签，因为你会想要回到他们的策略中使用它们。
如何充分利用“重新审视Buzz的解剖”
像许多商业书籍一样，这个例子充满了榜样。我要求您做的是阅读本书，突出或标记对您来说“可行”的示例，并专注于如何根据您的产品或服务调整它们。
我最喜欢的一个例子是“微软是否应该取消其MVP计划？”一节，微软已经认识到他们的MVP背后的力量是他们的技术专长。人们追随MVP并不是因为他们与微软有关，而是因为他们被视为计算领域的思想领袖。这就是为什么微软对MVP随时淘汰他们的产品开放的原因 - 因为它增强了专家在观众眼中的可信度。对于工作的嗡嗡声，它必须是真实的，微软想要的最后一件事是让他们的专家认为已售罄。
这是一个很好的例子，说明如何识别产品或服务的高级用户，并利用他们的专业知识和网络有效地围绕您的产品构建社区。但要注意 - 操纵或甚至被视为操纵将会带来更多伤害，然后是好事。
谁将受益最多？
我不愿意说每个人都会从这本书中受益，但因为我们都参与了嗡嗡声，闲聊和普遍分享我们对人，产品，服务和公司的经验 - 很难不说任何人都会从这本书中受益。
不用说，我们 销售和营销类型 将充分利用它。任何给我们提供关于如何以最少的金钱宣传我们的产品和服务的想法的东西都会带来很大的影响。
如果您仍然对整个社交媒体事物以及如何使用社交媒体赚钱感到困惑，您可以将此书添加到您的教育中。我不能告诉你人们经常问我社交媒体如何赚钱。本书将为您提供具体示例，说明如何将不同的社交媒体工具和方法与真实的三维生活混合搭配，以构建真实的口碑营销策略，从而吸引客户。
它曾经是“嗡嗡声”，口碑是一种战略选择。今天，嗡嗡声正在发生。人们在谈论你，你的产品和你的公司。你真的不能把嗡嗡声视为有趣的东西，而是可选的。它是 需求 为您的营销策略。
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