最近由纽约大学的Evan Polman和康奈尔大学的Kyle Emich撰写的“人格与社会心理学公报”中的一项研究让我想知道成为一名创意企业家是否比创意员工更难。对于那些没有读过这项研究的人来说，最重要的是：在对大学生进行的一系列四个实验室实验中，作者发现“人们对他人而言比对自己更有创造力”。
$config[code] not found这是过于间接的研究之一，无法提供有关创业的具体答案。毕竟，研究人员正在对本科生进行实验，并在与开始或经营企业无关的练习中检查创造力 - 绘制外星人的照片并解决脑筋急转弯。因此，作者的研究结果很可能不适用于真正的商业人士在经营自己或他人的企业时所采用的那种创造力。
另一方面，该研究提出了关于企业主和员工创造力的非常有趣的问题。如果作者发现的模式 - 人们在代表他人而不是自己行事时更具创造性 - 扩展到商业活动，则会对小企业管理产生重要影响。例如，模式可能意味着，当您是员工时，比您经营自己的企业更容易创造性。这也可能意味着企业主应该努力提出新的和更好的想法，作为他们代表员工和客户而不是为自己做的事情。
显然，我在这里引发了一个有趣但相关的文章引发的猜测。但由于它提出的问题非常有趣，我想知道你们大多数人对这项研究的主要发现的看法。你认为小企业主会这样吗？如果确实如此，那么这些调查结果对小型企业主应该如何创造意味着什么呢？最后，如果您认为主要发现不成立，为什么不能像在实验室中那样在小企业中工作？
