Ken Kaufman写了一本书，每个小企业主和企业家应该阅读 - 至少一次，如果不是几次。
影响您的业务：企业家的清晰，现金，利润，家庭和成功之旅的寓言是一个标题。幸运的是，这本书很容易阅读。
影响您的业务 是史蒂夫拉夫兰的故事。他是拥有40名员工的技术公司Bolty Solutions的所有者。当我们开始阅读时，史蒂夫处于“混乱”状态（他的话，不是我的）。该公司已过期银行贷款;美国国税局说他欠钱;发薪日是第一次没有足够的现金来支付工资单。
然后是史蒂夫的情绪和精神状态。不，他不是疯了，也没有崩溃。但你可以把他的想法看成是主角。任何遇到困难时期的企业主都会立即认出他的心态。他累了。他不堪重负。他已经准备好放弃了。他对自己表达了最糟糕的商业恐惧 - 他的公司可能不得不倒闭。
除此之外，他的妻子和家人都厌倦了他的迟到。他一再错过承诺。他觉得他失败了。这加剧了他的压力和担忧。他对自己的家庭状况深感悲痛，但却陷入了他的商业问题，他不知道如何回到正轨。他的商业问题越大，他就越分心和疏远。他错误地认为，在解决他的家庭问题之前，他首先必须解决他的业务问题。 （错误！）
进入持有iPad的顾问Jennifer Silverstone。这本书依赖于一位值得信赖的顾问的情节装置，他帮助史蒂夫找到了摆脱困境的方法。当Jennifer到达时，史蒂夫仍然从听到没有足够现金来赚取工资的冷笑中挣扎。珍妮弗被史蒂夫的朋友推荐了。
在绝望中，史蒂夫不确定詹妮弗如何能够提供帮助。但他开口并露出了他的问题。在几个小时的时间里，她通过确定如何延迟支付一些不需要立即付款的供应商发票来帮助他找到摆脱工资问题的方法。
通过这一简单的举动，史蒂夫开始了解 - 真正理解 - 他的事业之旅。在Jennifer的帮助下，他开始从内到外重新开展业务。 Jennifer Silverstone实际上成为他的首席财务官。她帮助史蒂夫找出了Bolty现金流问题的根本原因。更重要的是，她帮助史蒂夫确定他需要制定转型决策所需的数据和报告，以改善其业务的短期和长期健康状况。她给了他一个框架，以便更好地领导他的业务。
一路上，史蒂夫得到了一位长期朋友杰夫的有用建议和支持。杰夫在那里用正确的话语鼓励史蒂夫让他的家庭关系重回正轨。然后有些员工和史蒂夫一起制造了Bolty的样子 - 他们也出现了。
我非常喜欢商业寓言，因为你学习的格式让课程难忘。记住人和情况比阅读干燥的金融词汇要容易得多。这种类似小说的形式将经验教训纳入我们每个人每天面临的决策类型的背景中 - 因此将信息应用于您自己的业务要容易得多。
就像我最喜欢的两个商业寓言，John Warrillow的内置销售和Larry Janesky的The Highest Calling，你只会找到实用的建议。所有3本书都是由经验丰富的成功商人撰写的，他们“已经做到了”.Ken Kaufman（推特上的@_KenKaufman）曾经是一名首席财务官，创立了CFO Wise，一家外包首席财务官。
因此，本书中的英雄是首席财务官并非巧合。我在现实生活中发现，许多首席财务官只是为他们所服务的企业 - 那些可以帮助拯救陷入困境的企业并帮助健康企业充分发挥潜力的英雄。这本书让你觉得自己正在与自己的首席财务官谈话。您将学习许多用于运营自己业务的实用概念，技术，指标和报告。贯穿本书的是“见解”，例如#37：
“最成功的企业家可以适应他们将业务运营到一个页面所需的所有关键业务指标。”
您了解到本书标题中的“影响”一词实际上是管理您的业务的财务和报告基础架构标准的首字母缩略词：富有洞察力，有意义，精确，可访问，比较和及时。您必须阅读本书才能了解这些标准的含义以及如何在您的业务中实施这些标准。 🙂
我从他在网络社交媒体上的参与中认识了Ken，尤其是他在我的社交媒体网站BizSugar上分享的精彩商业文章。 所以我很荣幸有机会在出版前阅读这本书，并给他一个见证的模糊，并在这里写这篇较长的评论。我现在已经两次读过这本书 - 并且发现它值得我花时间。如果您希望您的企业发挥其潜力，我建议您向Impact Kaufman学习影响您的业务。
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