如果您希望在生活中度过难关，避免压力并将风险降至最低，我建议您不要创业。成为一名企业家并不适合胆小的人：需要耐心，努力和坚持不懈。即便如此，你也不能保证成功。
我发现许多首次出现的企业主对于第一年的预期毫无准备，导致他们自己的死亡。但是，如果你能在前12个月中存活下来，那么你将获得长期成功。如果您计划今年开展业务，那么您需要注意以下事项。
$config[code] not found关于创业的真相
1.你需要人
现在，我知道你可能认为你可以自己完成这一切。毕竟，你足够聪明，可以创业！当然，你也可以自己管理它。
让我为你省一些心痛：依靠人 - 合适的人 - 将使你的工作变得更加容易。毋庸置疑，你擅长经营企业的各个方面。但是有很多我愿意打赌你不太擅长，比如会计或设计你的网站。这是吸引特定领域的专业技术人员的巨大资产。
如果您要经营一家商店，您需要人们与客户互动，以便您可以专注于管理工作和头脑风暴的业务战略。拥有一位具有丰富经验的导师总能指导您避免犯错。
因此，把自我留在门口，让自己与那些聪明的人 - 如果不是更聪明 - 一起围绕自己。
2.如果您不了解您的客户，您将失败
我看到的另一个常见错误是企业家的思考，因为他们有一个天才的想法（至少在他们看来），他们自动拥有一个将茁壮成长的企业。但问题是：他们不做任何研究来了解谁会实际购买他们的产品或服务。他们懒得了解他们的客户群是谁。因此，业务一直在崩溃，直到崩溃。
看，朋友，没有客户，你的生意就没有了。您需要了解他们以及了解自己，这样您才能准确地提供他们正在寻找的东西。这是您品牌成功的关键。
3.利润不保证
我知道你不想听到这个，但这是严酷的现实。不计划这将意味着某些财务消亡。在你的第一年，你将投入资金 - 比你的预算更多 - 投入到你的市场上并立足。如果你很幸运，你可以为工资投入一点点。但那些大量现金的梦想呢？不要计划马上实现它们。
聪明的骗子找到其他收入来源来支付他们头几年的个人开支，这样他们就不会在发展业务时试图支付账单。如果你有积蓄，那很好。如果您正在贷款，请将自己的收入用于预算。
4.只有69％的企业进入第二年
这是另一个难以接受的现实。想想在你自己的社区中关闭的企业，也许在他们真正起飞之前。想象一下，有多少在线企业在没有任何警告的情况下消失。正如我在本文开头所说：经营企业很难。成功地运行一个 - 特别是在第二年和第二年 - 是非常具有挑战性的。
我不是说这会阻止你尝试，而是为你做好准备。如果你知道自己面临的是什么，你可以武装自己，争取成为另一个失败的商业统计数据。您可以制定计划，以保护您免受一些您将面临的风险。我并不是说有一个成功的神奇公式，但我发现那些在规划上投入更多时间和精力的企业最终会长期坚持下去。
家具设计师照片来自Shutterstock
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