我回到基础，因为经常 - 并非总是 - 我们最糟糕的错误发生在开始，就像在没有策略，系统或支持的情况下开始一样。或者我们在没有充分了解客户的情况下深入营销，而没有创建捕获信息的方法，没有自动化的方法来解决他们的问题并履行我们的承诺。我相信你可以拿出自己的糟糕开端清单。
$config[code] not found另一方面，如果我们花时间解决基本问题，那么我们可以建立持续的东西。
如果一个企业还活着（我认为它可以，但它取决于所有者的愿景），那么它将有一个大脑和一个商业计划。事实上，根据Turnaround Design的Shannon Whealy的商业计划 是 公司的大脑。在 Web业务的剖析 她说：
“没有它，伟大的公司就无法繁荣发展。除非您正在寻找投资者，否则它不一定是正式的。但要知道你希望自己的业务在哪里。企业家和小公司能够轻松地改变和实施他们的商业计划。“
但是你无法实现不存在的东西，而对它来说并不总是好事。如果你的目的是建立一个可以持续的东西，那里有一些遗产，那么战略是必须的，其中包括商业计划。
您的计划不必详细或广泛，但需要仔细考虑，解决影响您业务的关键领域，包括问题，人员和营销。 问题 您解决的问题决定了您提供的产品和服务。 人民 谁想要你的目标市场。理解前两个使设计更容易（或付钱帮助你设计） 市场营销 信息。
商业计划资源
更多小型企业规划提示：包括各种业务规划链接。有关于商业博客的信息，对于我们这些需要绿色计划，改变您的商业计划，创建商业计划的投资者等等，无论您是要创建新计划还是创建新计划，这都是一个很好的参考。重新评估现有的。
Web业务的剖析: 香农包括塑造您的网络业务的其他“身体”。她的许多提示都与任何类型的业务相关。这是一个信息图，因此很容易消化。
