创业公司的失败率相对较高，特别是对于初创企业家而言。大约50％的小企业在前四年内都失败了，其中很多都是由具有有限创业，商业或管理经验的初创企业创办的。
即使你从一个奇妙的想法开始，有一个专门的团队来实现这个想法，并计划大多数突发事件，你无法控制的外部因素和缺乏整体经验可能会导致你的业务崩溃。
$config[code] not found对于绝大多数企业主来说，失败是一种真正的可能性。问题是 - 如果你失败了，你打算做什么？
如何在失败后跟进
如果您的第一笔业务失败，您至少需要按照以下步骤开始恢复：
1.分析失败。 在CB Insights梳理了200多家失败的初创公司的验尸博客文章后，他们最终将启动失败的最常见原因减少到相对较短的列表。机会是，您的业务失败的根本原因是可识别和常见的。花一些时间查看您的业务历史，即使它很短，看看您是否能够识别失败的主要原因，以及导致这些原因的决策。你越了解这一点，你就越有可能在未来阻止这些结果。
2.按顺序获取财务状况。 接下来，确保按顺序获得个人财务。您将不再能够依赖您的业务作为主要收入来源，如果您在业务中拥有大量自己的个人储蓄，那么您可能会因业务失败而失去它们。即使您最终不得不宣布破产，也不要担心 - 您前面仍然会有一个光明的财务未来 - 但是如果您要去，您需要花一些时间分析您的开支并找出新的收入来源要成功。
3.与其他企业家合作。 向更多的企业家展示自己，无论是参加更多的社交活动，在社交媒体上与更多的企业家联系，还是仅仅向企业主介绍自己。分享您的经历并询问他们的经历;你将获得一些新的观点，并在此过程中建立新的联系。理想情况下，您将学习新的方法来处理您作为企业主所面临的问题，同时您将得到一些同情的支持。
4.为自己花些时间。 企业家精神要求很高，25％的企业家每周都要记录60个小时的工作 - 或更多。失去生意很艰难，但这也是收集自己并花一些时间做你想做的事情的重要机会。度假（如果你负担得起），在房子里工作，或花时间在爱好和个人项目上。你会减轻压力，清除你的思想，提出一些新的想法，并准备好接受你接下来计划的任何冒险。
5.开始考虑新的商业计划。 最后，花一些时间考虑一个新的商业计划。如果你被裁剪成为一名企业家，那么任何单一的商业失败都无法或者应该阻止你实现梦想。开始跟踪您刚刚起步的商业创意，并用原型商业计划草拟有前景的商业创意。
生意失败后的生活
在转向更大更好的机会时，请确保您也充分利用您在此过程中获得的经验：
- 联系方式。 不要疏远你作为企业家工作的人;这些联系人将在您未来的工作中发挥重要作用，无论他们是否成为合作伙伴，员工或只是可以为您推荐更多客户的联系人。您的网络越大越好。
- 误区。 反思你在担任企业家期间所犯的所有错误，包括大大小小的错误。您在领导公司时做出的每一个决定都是可以吸取的教训。
- 权威。 不要害羞;谈谈你作为企业家的经历。即使业务失败，人们也会尊重您的领导和管理经验。
担任失败业务的掌舵并不表示个人失败;相反，将其视为更长途旅行中的重要一步。拥有更多经验，更多谦逊和新计划将使您更有可能在下一次冒险中取得成功。
照片来自Shutterstock
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