你可以遵循的最糟糕的商业建议清单 - 永远

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Anonim

有很多关于如何创业和经营的建议。但并非所有这些都是好的。事实上,有一些常见的说法实际上是一些最糟糕的商业建议。以下是您可以遵循的一些最糟糕的商业建议。

最糟糕的商业建议

做你爱做的

尽管这看起来像是一个很好的概念,但这种流行的说法被广泛认为是那里最糟糕的商业建议之一。仅仅因为你喜欢做某事并不意味着其他人会发现它有用或必要。如果没有人购买你所卖的东西,那么做你喜欢的东西并不能真正让你在任何地方。

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如果你盖了,他们会来的

同样,简单地构建产品并不意味着您实际上会吸引任何客户。这句话意味着,如果你投入工作,那里有客户会支持你的业务。但是,如果你不进行研究并找到适合你的产品或服务的市场,你很可能会有一个粗鲁的觉醒。

顾客永远是对的

这种流行的说法旨在鼓励企业主和员工努力工作以适应客户。虽然客户和他们的意见对于企业的成功通常很重要,但他们并不总是正确的。如果您在每次客户提出要求时不断提供折扣或更改产品,那么您可能会损害您的品牌和利润。

永远不要拒绝支付客户

同样,您不应该假设您获得的每个客户都将有助于您的业务。特别是如果您有咨询业务或提供其他服务,您可能需要长期与某人合作,那么最好只选择一些非常精选的客户,这符合您的最佳利益。

不要放弃你的日常工作

这是一些最糟糕的商业建议,因为每个企业家都没有正确的道路。如果您刚刚开始,在建立业务期间保留全职工作可能符合您的最佳利益。但是,你可能会更好地放弃并将所有的时间和精力投入到你的新事业中。在做出这个决定时,每个企业家都必须根据他或她自己的情况做出决定,而不是倾听单一的“一刀切”的建议。

远离已建立的市场

一些专家声称,为了开展成功的业务,您需要找到一个全新的市场或市场上的巨大差距。但这并非总是如此。只要您至少有一件客户会欣赏的小东西让您与众不同,您就可以在成熟的市场中开展业务。

如果你想做正确的事,你必须自己做

太多的企业主试图自己做所有事情,因为他们很难相信其他人的业务。但事实上,有专家和潜力巨大的员工可以帮助你做得比你自己做得更好。

关于你所知道的一切都是关键

在运营成功的企业时,个人关系肯定会有所帮助。但如此强调它们可能会使一些没有良好关系的人开始创业。您可以随时建立连接。

坚持你的计划

商业计划书是一种有用的工具。但它不应该是您业务的终极,不变的指南。有时事情会发生变化,您应该能够根据这些变化调整计划。

遵循既定的成功之路

一些专家认为,在商业世界中只有一种或两种方法可以实现。但年轻,有创新精神的企业家每天都在建立自己的道路。所以不要让任何人告诉你,为了成功,你必须走一条路。

保持您的业务和个人生活分开

虽然在某些情况下这条建议可能有一些优点,但它不再是绝对的规则。一些小企业实际上茁壮成长,因为所有者或团队与客户分享他们的个性。您无需在社交媒体上播放所有个人剧集。但与客户保持一点开放和风度可能是一件好事。

所有注意力都得到了很好的关注

提醒您的业务,特别是在早期阶段,可能会很困难。因此,当你得到任何类型的关注或按压它似乎是一件好事。但如果这种关注不符合你的品牌和想要描绘的形象,那么它可能弊大于利。

雇用最有经验的人

在寻找建立团队时,经验可以是非常好的品质。但它不应该是你寻找的唯一品质。找到热情,才华横溢,富有创造力并与您分享您的业务愿景的人也同样重要 - 如果不是更重要的话。

提供最低价格

许多新业务陷入了通过提供最低价格来试图从竞争中脱颖而出的陷阱。但这并不总是可持续的,具体取决于您的成本和业务模式。它可能会损害你的声誉。

努力工作,成功将会到来

在经营一家成功的企业时,努力工作当然很重要。但这并不是唯一重要的事情。不要以为这只是因为你花了很长时间并尽力而为,最终会成功。有时候“聪明地工作”比努力工作更重要。最终,你得到的结果是重要的。

不要尝试新事物

如果您发现在您的业务中有一两件事可行,那么坚持使用有效的方法似乎是一种安全的选择。但这样做不会让您的业务以您想要的速度增长。尝试新事物可能会有风险,但它也可能是有益的。

从不说不

对新客户说不,伙伴关系或机会似乎是一个糟糕的商业策略。但如果你对所有事情都说“是”,那么你可能会把自己分散得太过分,或者把你的事业带到太多不同的方向。在做出这些决定时,您需要非常有意识,这样才能确保从长远来看它们将有利于您的业务。

你必须花钱赚钱

在某些情况下这可能是真的。但是,你不应该陷入这样的陷阱,即在新设备,员工,培训或其他资源上进行大量投资,会让你的业务变得更好。你需要聪明一点。此外,许多企业家已经建立了非常成功的企业,几乎没有或根本没有资源。

永不停止工作

你必须努力工作才能成功地开展业务。但是你也需要找到一个平衡点,否则你会把自己烧掉,发现自己太没有灵感,无法成功地开展业务。职业倦怠的风险是工作与生活平衡是绝对必要的一个原因。

放弃

并非所有企业都成功。事实上,大多数人没有。但这仍然是您可能收到的最糟糕的商业建议。无论你是否放弃,它永远不会取决于别人。如果这是您需要做出的决定,那么它应该不仅仅基于外部意见。永远不要让别人决定什么时候你可以放弃。

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