假期即将到来。这意味着世界各地的孩子们都在努力留在圣诞老人的“好”名单上。但他们怎么能向圣诞老人证明他们今年一直很好？这就是架子上的精灵在这里。
$config[code] not foundThe Elf on the Shelf是一家家族企业，其目标是帮助家庭创造假日回忆。该公司根据自己的家族传统创造产品和故事。在本周的小企业聚焦中，了解更多有关这家小公司如何营销产品以在全球创造新的假日传统的信息。
业务的作用：
出售书籍，玩具和其他产品，帮助家庭创造假日回忆。
该公司的主要套装包括一个父母可以在节日期间在家中展示的精灵以及一本讲述精灵故事的儿童书。精灵们应该是圣诞老人在世界各地儿童家中的眼睛和耳朵。
商业利基：
提供盒装传统。
The Elf on the Shelf的联合首席执行官Christa Pitts解释说：
“在精灵架上之前，没有多少 - 如果有的话 - 其他公司在盒子里提供传统。我认为理解这个盒子很重要 - 它不仅仅是一本书，它不是一个玩具。这是来自北极的真正的侦察精灵，它履行了一项重要任务 - 让孩子和父母聚在一起度过假期。家庭关注是我们所做的一切的核心。“
业务如何开始：
因为一个古老的家庭传统。
皮茨解释说：
“当我的兄弟姐妹和我长大的时候，我们的父母将我们介绍给了一个名叫Fisbee的精灵，他将出现在感恩节并与我们一起待到圣诞节前夕。每天晚上，Fisbee飞到北极向圣诞老人报告我们的家庭 - 这就是圣诞老人如何知道我们是顽皮还是擅长。每天早上，在Fisbee访问北极之后，他会在一个新的地方栖息，我的兄弟，姐姐和我将在房子周围竞赛，试图找到他降落的地方。“
多年以后，Pitts与她的母亲Carol Aebersold和姐姐Chanda Bell一起提出了一个商业理念，与世界分享他们的传统。
最大风险：
将业务从专业零售转变为大众零售。
皮茨说：
“我们的专业客户对我们非常重要，因此我们非常努力地找到适合他们的平衡，这也使我们能够继续发展。如果我们没有进入大众零售市场来发展业务，恐怕我们的品牌将失去历史。“
最大胜利：
在梅西的感恩节游行中，将精灵放在架子上作为气球。
皮茨说：
“圣诞老人最好的（也是最大的）侦察精灵正被全世界数百万人看到！我们的品牌与Buzz Light Year，Spiderman，Hello Kitty和史努比（一些世界上最知名的品牌）相提并论。
雇员：
60名全职员工。
是什么让他们的工作场所与众不同：
它全年都充满了节日气氛。
皮茨解释说：
“由于我们在北极工作，我们全年都有圣诞树，所有员工都有精灵的名字。当员工完成90天的启动期后，他们可以将包含他们的照片的个性化装饰品悬挂在门厅的圣诞树上。“
他们如何花费额外的10万美元：
雇用更多“精灵”。
如果商业是一本书：
“哦，你会去的地方！”苏斯博士
最喜欢的名言：
“没有你的同意，没有人能让你感到自卑。”〜埃莉诺罗斯福
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图像：架子上的精灵
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