塞伦盖蒂最近的一次野外探险活动应该让我放松下班。我认为距离办公室数千英里，没有连接，甚至没有电话，我可以完全脱离任何与商业有关的想法。
相反，当我在他们的自然栖息地观看角马，狮子，大象和斑马时，我不由得惊讶于他们的行为中有多少反映了创业企业的竞争性。
我知道这听起来很疯狂，但是听我说。
看着这些动物为生存而战，我对它们如何能够生存下去感到震惊，但是通过使用许多成功企业所使用的相同策略而茁壮成长。无论是看着狮子跟踪他们的猎物，斑马和角马共存还是彼此的好处，甚至看着秃鹫耐心地等待斑马死亡，都有适用于世界上几乎所有企业的战略。
我举几个例子：
强有力的决定性领导力对成功至关重要
在我观察到的几乎每一个物种中，领导力都在阿尔法雄性或一群阿尔法雄性的手中（蹄，爪子？）。
这种领导导致了有效和有序的行为，使整个集团受益。什么时候搬到新的领域，什么时候休息，什么时候吃饭都是由男性决定的。领导的回报？阿尔法总是第一个吃最近被杀死的猎物，当然，第一个交配。
虽然我并不是在倡导商业中的这种专制领导，但我看到了令人信服的证据，证明强有力的决定性领导能够为整个团队的利益服务。原谅双关语，但这就是为什么CEO们获得最大份额的利润。
2.当机会出现时，跳进去
我有机会看到斑马在狮子袭击中幸存下来，但几乎没有。当它从左后方的伤口流血时，一只秃鹫掉进了地面，蹲在地上，离斑马只有10英尺。秃鹫耐心等待斑马死了，只是坐着盯着。我没有看到这部剧的结束，但我有一种独特的感觉，即秃鹫不会饿着肚子回家。
虽然我并不是说企业家应该是秃鹰，但他们应该准备好在出现时抓住机会。睁大眼睛，保持在竞争对手之上，当你看到利用漏洞时，立即跳进去。
3.不要太过骄傲从大男孩那里拿走残羹剩饭
鬣狗通常被描绘成最低形式的动物之一。他们倾向于追随狮子的骄傲（在一个安全的距离）并通过等待狮子完成他们杀死的动物后留下的残骸来获得他们的生计。
野外还有许多其他的食腐动物依靠食物链上方的动物留下的残羹剩饭。
作为一名企业家，作为一名“清道夫”并不一定是件坏事。当您是服务提供商时尤其如此。您将在您的市场中拥有更大的竞争对手，他们将从最大的客户那里获得大部分工作。这是生活中的事实。
这并不意味着当大男孩们满意时，你无法利用所呈现的机会。大型竞争对手通常不希望受到较小项目的困扰，而大客户总是会为小公司提供较小的工作。
企业家应该把这看作是一个进入大门的机会。承担大客户的小项目，做好工作，你会发现较小的项目很快就会成为更大的项目。
4.找到困难时期生存的方法
塞伦盖蒂的生命周期中融入了困难时期。每年都有一个干燥季节，测试每个物种的生存本能。困难时期是艰难的选择。众所周知，狮子会吃自己的年轻人。为了找到一杯水，大象将在一天内行驶数英里。无法跟上的弱势群体被遗弃而死亡。
无论您从事什么业务，都会遇到困难。但即使在最困难的时期，伟大的企业家也会想方设法保持领先地位。这可能意味着减少开销。这可能意味着营销和广告预算更具创意。这可能只意味着竞争激烈。那些学会调整和适应的人找到了继续前进的方法。
正如许多动物未能在干旱中生存一样，许多企业也是如此。对于塞伦盖蒂的常驻野生动物来说，生存就是生死攸关的问题。在艰难时期取得成功的企业家因“生死”的心态而存活下来。
5.不要让任何事情妨碍你
塞伦盖蒂（Serengeti）的一个常见地点是数英亩的树木，这些树木被劈成两半或者只是被撞倒。被这个景象困惑，我问我们的马赛指南原因是什么。
“你很快就会看到，”这是他神秘的回应。
按照他的说法，他带领我们走在路上的弯道，在那里我们可以瞥见一群大象朝着我们的方向前进。因为这是干旱季节的尾声，所以大象正在紧追水。
我很快就会发现，没有什么能阻挡它们。比我在动物园见过的任何大象都要大得多，雄性只需穿过树木，就像它们是树枝一样。这是一个令人敬畏的景象，但让我想起了多年来我所认识或合作的许多企业家所看到的决心。为了达到你想要的目标，有时候你必须向前推进，有信心摆脱障碍而不是微妙地回避障碍。
6.建立互利伙伴关系
你了解野生动物的一件事是许多物种都有天然的伴侣。这些伙伴关系（共生关系）有利于两个物种，在其生存中发挥关键作用。
每当你在塞伦盖蒂看到一群斑马时，你肯定会在附近找到牛羚。为什么？这两个小组完美地合作。两者都是从草中获取营养，但以不同的方式获得。斑马以高高的草为食，而角马则吃得很短。斑马清除了高高的草丛，为角马，然后咀嚼留下的较短的草。
同样地，有些鸟类通过食用较大的放牧动物的蜱虫来维持生计。较大的动物很乐意摆脱蜱虫的滋扰，而鸟儿则很喜欢这顿饭。
正如任何企业家所知，总有时候您需要依靠外部专业知识来推进您的业务目标。虽然大自然选择了斑马的“商业伙伴”，但企业家必须聪明地选择与其业务合作的服务提供商和顾问。一个伟大的合作伙伴可以值得他们的黄金重量。糟糕的人可能会损害甚至破坏您的业务。
7.切掉戴德伍德
这可能听起来很苛刻，但自然可能很苛刻，而且生意可能很苛刻。
在野生动物园的第七天早上，我有机会见证了一个充满河马的大池塘和另一个池塘，只有两只河马在角落里晒太阳。我们的马赛指南解释说，大池塘里满是少数阿尔法雄性和数十只雌性，而另一个池塘则是两个“失败者雄性”。
事实证明，失败者男性无法保护该群体，并且几乎无法获得食物或生育。结果，他们被强行驱逐。
大多数每个企业，无论何时，都会在员工身上留下一些“失败者”。他们没有贡献，通常不满意，并且不利于公司的整体士气和表现。虽然解雇员工是企业家最难做的事情之一，但未能解雇员工不好是一件坏事。
生存技能
塞伦盖蒂的生存是一场日常战斗。动物为生计，力量和生命而战。在野外，仅仅面对另一天生活就是胜利。
当然，在商业中，生存具有非常不同的含义。但是，在塞伦盖蒂生存的策略可以为我们这些试图让我们的企业不仅维持生计，而是蓬勃发展的人提供真正的教训。
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