不合理的艺术提供了极好的领导力课程

Anonim

纽约市市长迈克尔布隆伯格在前言中指出Eli Broad的新书“不合理的艺术:非传统思维的教训”,我们将遇到不合理的人,以及“我们中的一些人被称为无理或更糟糕”。

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当我读到这个陈述时,我觉得这本书在你自己罢工时为内省设定了正确的基调。企业家不断被告知他们是领导者,但我们生活在一个合作对成功至关重要的世界,所以太过不合理会使一个人过于孤立。什么是正确的平衡?

如何脱颖而出,而不是如何行动

在计划另一次审核时,我从出版商处获取了Broad的书的电子书版本。作者的想法是如何表现出自信而不是傲慢,以及如何优雅地行事而不是优雅,这引起了我的注意。布罗德的例子也可能引起你的注意,例如他重述他的第一份工作,以及他是如何被解雇的,以此来指出优雅的优良线:

“要求你的新老板加薪是因为你做了一些他不能做的事情就是一个无法无礼的例子。这不是你想要培养的习惯,因为坦率地说,这只是故意或自私的另一种方式。它不会让你在任何地方,但麻烦……“

本书如何帮助小企业主?

Broad广泛讲述了他在本书中的经历,所以如果你已经阅读了几本已写过的笔,建议阅读 不合理 可能会打扰你,因为读一个执行官的另一个销售推销是不合理的。但我不会忽视布罗德的笔下思想。这些表达对于经营相对年轻公司的企业主来说很有帮助。布罗德提出他的判断,当你应该“不合理”时,以及当你越过界线时应用判断:

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“研究 - 利用你从中学到的东西来分析每一种情况 - 是不合理的,不合理的。”

我很欣赏这种方法,当我阅读这些章节时,我可以看到这种方法的效果如何。他尊重商业游戏以及其他人的个性也是如此。查看以下关于营销的报价:

“我也了解到,信心可能会让你站在一边,但过度自信会导致忘记问自己:客户想要什么,需要什么?这是营销的关键。我们提出的答案 - 这总是答案 - 是价值。无论客户有多少钱,他们仍然需要价值。“

我也很欣赏他对工作与生活平衡的态度。布罗德没有想到 - 他写道,他的妻子提醒他。但是,凭借这种经典的全方位工作道德,健康意识到他的幸福就是两种生活的融合:

“……当我的工作和生活感觉像是同一个人时,我感到最开心,而不是两个平衡的对立面。我是一个工作狂,因为我认为我做的每件事都是我工作的一部分。这是我将我们的姓氏写在建筑物上的原因之一。我为我在办公室和外面做的事感到自豪。“

广泛然后深入了解生活方式的运作方式,避免愚蠢的行为。他建议管理时间的决定应该是重点,而不仅仅是你在做什么:

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“控制你的时间的最好方法是知道你必须做什么。认为一切都很重要,其他人的每一个要求都必须得到肯定,这将使24小时看起来不合适。“

从这些想法来看,我喜欢他关于足球的概念 - 布罗德很喜欢看这项运动,但TiVo是广播,而不是浪费“3小时观看1小时的比赛”。

传奇行政人员的深层思考

事实上,布罗德的一些建议是你在其他关于个人发展的书籍中找到的类型,但这些陈述来自卓越的领导力。 Broad从头开始领导财富500强公司(KB Homes,SunAmerica),并在艺术,健康和教育方面拥有广泛的慈善事业。通过案文可以明显看出能够有效地给予他人和表现出坚韧的能力。

还有一些章节适合那些与年轻员工一起工作的人以及知道如何成为年轻人的老员工。 Eli提出了解决职业生涯,工作生活平衡和第二职业生涯的问题。对于经验丰富的专业人士,Broad认为他最大的建议 - 质疑 - 应该仍然是个人职业生涯管理的一部分:

“很多时候,年龄和经验成为接受现状的借口。而不是问“为什么不呢?”你会因为所有的原因而无法完成某些事情……你变得害怕犯错误。“

捡起来 不合理的艺术 如果你需要领导力的灵感,这是一个非常合理的决定。你会发现许多金块,表明企业主如何在决策和生活中变得艰难而公平。

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