恭喜：你花了很多血，汗和泪来开发你认为是一种令人难以置信的新产品。也许你甚至围绕该产品建立了一个完整的公司。现在，您终于准备好将它带给消费者或其他企业。
但是，随着产品开发的艰辛，将产品放到货架上也同样具有挑战性，特别是对于首次出现的企业主而言。
$config[code] not found为了收集一些新产品的技巧，我们应该向年轻企业家委员会（YEC）的成员提出以下问题：青年企业家委员会是一个由该国最有前途的年轻企业家组成的受邀组织。
“你有什么建议让企业家试图将新的实体产品送到大型商店？他们应该带些什么来达成协议呢？“
以下是YEC社区成员所说的话：
1.拥有良好的业绩记录
“企业家在试图将新产品推向大型商店时应该提出的一件事就是证明了良好的记录。如果你是一个创业公司，大型零售商不会给你第二眼。企业家也必须愿意适应供应商提出的任何要求，例如改进产品或调整价格点。“~Acrew Schrage，Money Crashers Personal Finance
2.提供寄售交易
“如果商店是私人拥有或由一个或两个人管理，您可能很有可能通过提供寄售协议将您的产品上架。这意味着供应商不必承担任何前期财务风险来存货，但仍然可以赚钱。这是测试和证明客户会购买什么的好方法，每个人都可以同时赚钱。“~Benjamin Leis，Sweat EquiTees
3.打造品牌，而不是产品
“许多企业家已经开发出了很好的实用产品，但往往忘记了消费者没有与产品联系;他们在情感上与品牌联系起来。您必须围绕产品建立品牌，以便在大型商店环境中竞争（或具有可信度）。商店需要看到你构建的不仅仅是功能性产品 - 你致力于建立一个品牌。“~Jake Stutzman，Elevate
4.牵引，牵引，牵引
“理想情况下，您应该有现有的收入或预订。如果您能证明您的产品销售情况良好，则会大大增加您进入的机会。对于企业家来说，提供生产质量的原型和包装以及准备为大型零售商供货也很重要。众筹是向客户筹集资金以帮助实现这些里程碑的好方法。“~Eric Corl，Fundable LLC
5.有交钥匙批发产品
“大型商店有数千种产品。当您销售产品时，您当然需要展示产品的可信度（出色的新闻和强大的社交追随者是有帮助的）。企业家不能忘记大型商店有非常具体的方式与供应商合作。通过简单的解决方案，轻松整合您的品牌。限制选择并根据他们的需求塑造您的报价。“~Aaron Schwartz，修改手表
6.建立您的在线营销资产
“建立您的在线营销资产。商店着眼于公司支持他们所携带产品的营销工作的能力。如果小企业主或企业家有能力将顾客带到商店，商店就有更多的动力去携带企业家的产品。所以，开始建立Facebook跟随。“~Brett Farmiloe，Markitors
7.专注于客户服务
“查看产品分销渠道中销售的竞争产品，然后阅读评论。当您倾听他们的投诉并通过更改您的产品做出回应时，您可以从用户那里获得积极反馈，这真是太棒了。即使你试图在价格上竞争，拥有客户支持对于将你的产品建立为价值购买而不是无名柠檬至关重要。“~Nanxi Liu，Enplug
8.确保你能交付
“大型商店将寻找能够满足并交付订单的合作伙伴。如果您没有按比例设置，那么不要浪费大量商店的时间。您无需拥有库存或资金来履行订单;所有你需要做的就是完成这些过程，这样你就可以打电话给你的制造商，让他们在你需要的时候立即拨动开关。“~Matt Wilson，Under30Media
9.了解商店
“你需要知道你在里面和外面投球的商店。了解哪些过道/楼层承载哪些品牌和产品;告诉他们你可以适应这些产品。没有什么比他们认为你不了解他们的客户和/或产品选择更快地让批发买家失望了。“~Benish Shah，Vicaire Ny
10.在您需要之前构建网络
“就像其他一切一样，你知道的事情很重要。如果您已经在大型商店有连接，那么您将更容易开会。仅凭这一点并不能达成协议，但拥有正确的关系肯定能够顺利完成这一过程。“~Brim现代咨询公司周四布拉姆
通过Shutterstock存储货架照片
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